Покажи мені своє оточення — і я скажу, ким ти станеш. Не колись. А дуже скоро. Є багато факторів, які нібито впливають на успіх: знання, досвід, можливості, стартові умови. Але якщо бути чесним із собою, то є один фактор, який перекриває всі інші — оточення. Саме воно формує наш світогляд, рівень мислення, межу того, що ми вважаємо можливим або «не для нас». Подивіться на своє життя сьогодні. Те, ким ви є зараз, — це прямий результат людей, з якими ви спілкувалися вчора. Їхніх розмов, страхів, жартів, обмежень і амбіцій. Неможливо стати сильним спортсменом, постійно слухаючи людей, які кожні п’ять хвилин повторюють, що спорт — це фігня. Неможливо побудувати міцну сім’ю, якщо навколо тільки ті, хто знецінює стосунки. Неможливо вирости фінансово, коли поруч немає жодної людини, для якої гроші — це результат, а не злочин. Я кардинально міняв оточення у своєму житті більше п’яти разів. І кожного разу це було боляче, незручно і страшно. Коли я був грузчиком на пилорамі і хотів робити бізнес — з мене сміялись. Коли став майстром — історія повторилась. Коли доріс до начальника цеху — знову те саме. Коли пішов із фірми і почав працювати сам на себе — навіть тоді частину людей влаштовували замовлення раз на місяць і жодного розвитку. Тоді я переїхав в офіс, почав давати роботу не тільки своїй бригаді, а ще кільком — і знову змінив оточення. У ньому залишилися тільки підприємці і ті, кому поруч було не зручно, а цікаво. Потім прийшли великі проблеми. І це був подарунок долі. Бо проблеми — ідеальний фільтр. Вони швидко прибирають випадкових людей і залишають тих, хто здатен рости разом із тобою. З того моменту я свідомо почав шукати людей, для яких розвиток — не разовий ривок, а стиль життя. І тепер моє оточення змінюється кожні 3–5 років — разом із цілями, масштабом і мисленням. Найяскравіше я це відчув на простому прикладі. Одного разу я вирішив побігати з людьми, які бігають професійно. Мій звичний темп — 6:30 за кілометр. Але з ними я пробіг кілометр за 5:30. Я не став сильнішим за одну хвилину. Я не отримав нових знань. Я просто потрапив в інше оточення. І цього виявилось достатньо. Є дуже точна фраза: краще бути гіршим серед найкращих, ніж кращим серед гірших. Бо серед найкращих ти ростеш, а серед гірших — застрягаєш. І важливо зрозуміти ще одне: оточення — це не тільки люди. Це місця, де ти живеш. Контент, який споживаєш. Книги, які читаєш. Ідеї, які дозволяєш собі обговорювати. Звички, які повторюєш щодня. Робоче середовище, яке або тягне вгору, або повільно з’їдає. Ти не зобов’язаний тягнути когось за собою. Ти не зобов’язаний когось переконувати. Ти взагалі не зобов’язаний пояснювати, чому хочеш більшого. Якщо твоє оточення гальмує, тягне назад або висміює твої цілі — його не треба виправляти. Його треба міняти. Бо світ людина сприймає через 20–50 людей навколо себе. І майбутнє теж формується там. Хочеш змін у житті — почни з оточення. Хочеш результатів — сформуй середовище. Хочеш зростання — будь там, де тобі трохи некомфортно. Все інше підтягнеться.

🔹️🔹️🔹️

Доречі, як би хто питав:Мене звати Oleg Zelez Безхатченко який став Я підприємцем: - валасник мобільного додатку CoBook - Business Contact Book - який обєднує Українських підприємців з усього світу на одній платформі в найбільше бізнес комюніті.- та власник будівельної компанії HVOYA - Будівництво Каркасних Будинків ,Будівництво по всій території України каркасних будинки та будинків з клеєного бруса з гарантією 25 років і дохідністю до 25% річних, а також будинки для постійного проживання. Пишу тут про бізнес, ризики й реальність, яку зазвичай не показують у презентаціях. Я добре знаю, що за красивими цифрами завжди стоїть ризик, відповідальність і довга дистанція. Я вірю в сильний бізнес і довгу гру. Про це тут і говорю.