Хей Хей! Вівторковий вебінар на звʼязку 😁І цього разу ми говорили про те, як будувати сильну команду під час війни. Під час доповіді Дарʼя розповідала про те, як вони вибудовували комунікацію та процеси команді після початку повномасштабної війни. Почула для себе класні підходи, то ж, гайда дивитись що цікавенького там було! 👩🏼‍💻 Дарʼя Ціон, «Leadership in Uncertain Times: Building Strong QA Teams During War»💡Замість емоцій потрібні рішення: • Прозора комунікація з клієнтом. • Фокус на стабільності, а не на кризі. • Робота над ризиками. • Регулярний контакт і присутність. 🫱🏻‍🫲🏼 В бізнесі довіра будується не лише через емпатію, а через відчуття контролю. 🔥 В умовах невизначеності клієнт обирає того, хто вміє і знає як контролювати ситуацію.📚 Книги: 📕 Стоїцизм на кожен день, Раян Голідей, Стівен Генсільман. ⬇️ Я не контролюю все, що відбувається в команді, але я можу контролювати систему в якій ця команда працює. 📕 Есенціалізм, Ґреґ Маккеон. ⬇️Я не можу бути всюди, але я можу обрати, де я справді потрібна. 📕 Атомні звички, Джеймс Клір. ⬇️Справа не в тому, які у тебе цілі, а в тому - як у тебе побудована робота щодня.💡 ToolBox by Hyper Island - платформа для тімбілдінгів.🔥 Сильна команда - це не та, яку ти контролюєш, а та - яка працює навіть без тебе.Контроль не масштабується, але система так.📕 Radical Candor, Kim Scott. ⬇️Superstar - люди які хочуть швидкого росту, викликів, змін. Rockstar - люди, які дають стабільність, експертизу і опору в команді. Варто розуміти які люди у нас в команді.❔ А як пройшли перші місяці роботи після повномасштабного вторгнення у Вас? Пригадуєте? Діліться!