Повідомлення telegram каналу - @mba_kmbs

​​#thinktank
Упродовж тривалого часу метою більшості корпорацій було задовольнити головного стейкхолдера — акціонерів. Проте в останні роки відбулися значні зміни, і сьогодні компанії дедалі частіше думають про інтереси усіх зацікавлених сторін, включно з клієнтами, працівниками, постачальниками і громадою.
Від початку пандемії змінилися також і пріоритети багатьох співробітників. Вони переосмислили сенс щоденної роботи та роль, яку вона відіграє в їхньому житті, і тепер хочуть, аби організація сприймала їх як особистостей, а не лише «гвинтики в механізмі». Зокрема, це виявляється у прагненні автономії, права обирати, звідки працювати.
Дослідження Gartner показує, що підприємства, які ставлять людиноцентричні цінності на перше місце, отримують кращі результати. Що потрібно лідерам, аби зміцнити, а не пошкодити зв’язок працівників із організацією у нинішніх умовах?