Повідомлення telegram каналу - @koshelenkocom

Логотип телеграм спільноти - 📟 Пейджер Кошеленка 2021-07-14

📟 Пейджер Кошеленка

Кількість підписників:
346
Фото:
449 
Відео:
44 
Посилання:
987 
Категорія:
Блоги
Опис:
Про інновації, розвиток і життєстійкість від заступника міністра соцполітики з цифрової трансформації і автора книги «Менеджмент у часи війни» 👉 https://leaf.page/management

Канал 📟 Пейджер Кошеленка - @koshelenkocom - №1461

Бачу у стрічці багато спроб найняти супергероїв, яки мають вирішити величезний спектр проблем та досягти неймовірних, часто чітко не визначених, результатів.
Описи цих вакансій вражають широтою необхідної експертизи, яку майже неможливо отримати в рамках карʼєрної історії однієї людини. Вже не дивує мікс, для якого треба прожити декілька життів, одне з яких у закордонних університетах, друге - у стартапах, третє - у корпораціях, четверте - в юридичній компаніїї, а пʼяте - у державному секторі.
На мій погляд, такі запити говорять про те, що в організації, куди шукають людину, великі проблеми з управлінням та командою.
В кращому випадку, вона просто на етапі стартапу чи півоту.
Ми, у цифровій команді Міносцу, також шукаємо людей. Не маємо іллюзій, що один проджект-месія, може витягнути всі складні проєкти, а також не розраховуємо на чарівників, які після співбесід стають казкарями.
Але для нас важливо, щоб доєднувались професійні, порядні та амбітні люди, які вміють співпрацювати з іншими та швидко опановувати нове.
Вакансії є різні. Наприклад, цього тижня завершую співбесіди на позицію директора цифрового департаменту у міністерство. На ДП "ІОЦ Мінсоцполітики України" потрібні архітектори, розробники, адміністратори баз даних і спеціалісти підтримки. Партнерські організації потребують бізнес-аналітиків, проджект-менеджерів та юристів-нормотворців.
Для тих, хто долучається маємо наступне:
- важливі для країни і суспільства задачі у сфері соціальної підтримки та відновлення людського капіталу;
- чітку стратегію цифрової трансформації соціальної сфери, наступний етап якої зараз фіналізуємо з Deloitte;
- портфель успішних проєктів та когорту партнерів, які підтримують їх розвиток;
- багатогранну команду, яка поєднує різні досвіди, працюючи у крос-функціональних робочих групах, де є державний та приватний сектор, міжнародні партнери та українські неурядові організації;
- можливість проявити себе у реально масштабних та значимих для країни і усього світу (без перебільшень) проєктах.
Скажу одразу, чого не маємо - плюшок та інтерʼєрів, як в ІТ компаніях, працюючої HR-служби та високих зарплат.
Декілька посилань з деталями залишаю у коментарях за посиланням. Долучаєтесь!

Зображення до поточного посту у каналі "📟 Пейджер Кошеленка" - @koshelenkocom
240
24-10-08 09:53