Як правильно організувати психосоціальну підтримку (ПСП) на підприємстві чи в установі? Сьогодні ментальне здоров’я — це не просто відсутність хвороб, а здатність долати стреси та продуктивно працювати. За даними ВООЗ, кожен четвертий українець перебуває у зоні ризику розвитку проблем психічного здоров’я через війну. Саме тому психосоціальна підтримка (ПСП) на робочому місці стає стратегічним пріоритетом для кожного роботодавця.Ділимося алгоритмом із 4 ключових етапів, як запровадити дієву програму ПСП:Етап 1. Створення ініціативної групи та аналіз. Перший крок — отримати підтримку керівника, адже це ключ до успіху всієї ініціативи. Створіть команду, до якої увійдуть представники HR, служби охорони праці, профспілок та, за можливості, психолог. Обов’язково проведіть анонімне опитування працівників, щоб зрозуміти їхні реальні потреби та фактори стресу.Етап 2. Розроблення Політики ПСП. Це письмовий документ, який фіксує наміри компанії. У ньому мають бути прописані:• цілі впровадження підтримки;та ін.