Чи ви чули про Power of three або three Amigos підходи в Agile тімах?Якщо ні, давайте розбиратись, чи працюють вони у вас і як це повʼязано з ISTQB.Ми вже казали, що в оновленому силабусі Foundation 4.0 зʼявилося багато Agile топіків. Один з них — The Whole Team approach. Ця тема входить в іспит, а також працює на проєктах, незалежно від того, чи знали ви її назву.В основі whole team approach — вміння працювати в команді задля досягнення кращого результату. Ця практика базується на кількох принципах:🫂Відповідальність за результат несе вся команда, а не конкретна особа.🏠Використання спільного простору (фізичного або віртуального), для ефективнішої взаємодії. Цікаво, що саме з проблемою організації дійсно спільного простору команд ми всі стикнулися при переході на тотал ремоут.👥Робота у невеликих командах. Якщо команда велика, то залучення кожного або спільної відповідальності за результат досягти вкрай важко.💪Синергія завдяки залученню різних навичок членів команди. Тут важливо, щоб не склалася ситуація, коли тільки одна людина відповідає за певні обовʼязки чи частину проєкту. Існують великі ризики, якщо людина, на якій все завʼязано, піде на лікарняний чи звільниться. Це не виключає унікальної експертизи, але важливо мінімізувати bottlenecks.🤝Співпраця з іншими членами команди для досягнення бажаного рівня якості. В обговорення усіх активностей мають бути залучені і представники бізнесу, і розробники, і тестувальники. Адже кожен з них впливає на розвиток проєкту і оперує поглядом, не завжди очевидним для інших. Саме цей останній принцип і називається в різних джерелах Power of three або three Amigos.Сподіваємось, що кожен з вас знайшов вже знайоме в цих поінтах, тож вітаємо - можливо сила трьох, вже у вашому арсеналі.А для поглиблення контексту тестування в Agile командах та глибшого розкриття whole team approach від загальних активностей до впливу на стратегію автоматизації, рекомендуємо книгу Лізи Кріспін Agile Testing: A Practical Guide for Testers and Agile Teams.