InVenture

#рекомендація #івенти 🔥 Досить гасити локальні пожежі бізнесу — це зайва витрата ресурсів, клієнтів та грошей🙌🏻 Опануйте інструменти для оптимізації бізнес-процесів та впровадження ефективного процесного управління — на курсі «Оптимізація бізнес-процесів» від Laba.За результатом 11 занять ви:✔️ навчитеся будувати організаційну структуру та прибирати зайві процеси;✔️ опануєте інструменти для оптимізації вже наявних процесів та оргструктури;✔️ отримаєте покрокову інструкцію, що мінімізує ризики ваших нововведень;✔️ дізнаєтеся як ефективно впроваджувати штучний інтелект в бізнес-процеси;✔️ навчитеся обирати основні показники для вимірювання ефективності бізнес-процесів.🙋🏻‍♂️ Вашим ментором стане Роман Мірошниченко, former General Manager Ukraine у BlaBlaCar, який має 11 років досвіду операційного менеджменту в логістичних і продуктових IT-компаніях міжнародного рівня.💁🏻‍♂️ Запрошений лектор: Олександр Приходько, Former Senior Program Manager в Amazon.🗓️ Перше заняття — 28 листопада👉🏻 Дізнатися детальніше про курс 👈🏻

#інвестпропозиція #приватизація🏭 АЕРОК – лідер з виробництва продукції з пористого бетону в УкраїніПропонується до продажу державна частка розміром 100 % у статутному капіталі товариства з обмеженою відповідальністю «АЕРОК».🔝 AEROC займає лідируючі позиції на ринку виробів із пористого бетону автоклавного твердіння в Україні та є найбільшим постачальником виробів з пористого бетону автоклавного твердіння під торговою маркою AEROC у всі регіони України.Умови аукціону:▪️ Спосіб проведення аукціону: електронний аукціон з умовами. На період дії правового режиму воєнного стану для об’єктів великої приватизації не проводяться повторні аукціони із зниженням стартової ціни, аукціони за методом покрокового зниження стартової ціни та подальшого подання цінових пропозицій.▪️ Дата та час проведення аукціону: 19 грудня 2024 року▪️ Початок прийому пропозицій: 19 жовтня 2024 року▪️ Завершення прийому пропозицій: 18 грудня 2024 року▪️ Стартова ціна об’єкта: 965 325 520 грн.▪️ Розмір гарантійного внеску: 48 266 276 грн.▪️ Розмір реєстраційного внеску: 71 000 грн.👉🏻 Звертайтеся до нас, ми проконсультуємо, надамо додаткову інформацію та допоможемо придбати цей лот!

#інвестпропозиція 🏢 Бізнес модель: Дохідний дім від Merx Вадима Григор’єваЖитловий комплекс Atlantic Residences від Merx – прибутковий будинок на 550 квартир по вул. Антоновича, 118, в м. Києві. ▪️Будівництво почали у 2008 році. Будинок складається з шести секцій. Загальна площа комплексу з паркінгом і внутрішнім двором – 88 000 кв. м, площа квартир – понад 47 000 кв. м. ▪️Три з шести секцій ввели в експлуатацію у грудні 2020 року. Потім – почали ремонт у квартирах. На сьогодні вже готові три секції – приблизно 260 квартир з ремонтом, технікою, меблями. Готові квартири в трьох секціях, які вже здають в оренду. Паралельно у комплексі облаштовують інфраструктуру, внутрішній двір та ведуть ремонти в інших апартаментах.▪️Термін оренди в ЖК Atlantic Residences – від шести місяців, мінімальна вартість – $1150 на місяць за однокімнатну квартиру. ▪️Найдорожчий пентхаус – $4200 на місяць. В ціну не входять комунальні платежі, квартплата та паркомісце. За домашніх тварин доведеться доплатити ще $150-200 на місяць.▪️Основні клієнти: підприємці, переселенці, IT-спеціалісти, багато орендарів з Харкова і Дніпра.▪️Будівництво комплексу могло обійтися інвестору у $30-50 млн.▪️У стандартний інвестиційний портфель, коли компанія купує нерухомість, вкладає в ремонт і потім здає в оренду, закладають сім-вісім років окупності. За класичною інвестиційною схемою квартири в Києві в середньому окуповуються за вісім–десять років.🔝 Підписатись на InVenture

#інвестпропозиція 🚛 Діюча біржа вантажних перевезень в УкраїніПропонується до продажу діюча онлайн-платформа для транспортної логістики в Україні з потенціалом виходу на європейські ринки.🧑🏻‍💻 Транспортний портал - це онлайн-платформа для транспортної логістики, яка успішно функціонує з 2010 року. Її основна мета — з'єднувати перевізників із вантажовласниками, дозволяючи оптимізувати процеси вантажоперевезень та укладати вигідні угоди.Активи:1️⃣ Програмне забезпечення: власна розробка для управління заявками та користувачами. Технічне завдання (ТЗ) на розробку фронтенду, бекенду та серверної інфраструктури для платформи, яка описує всі необхідні технічні аспекти сайту, включаючи інтерфейс користувача (фронтенд), бізнес-логіку та обробку даних (бекенд), а також серверну частину. Платформа розроблена на основі мови програмування PHP з відкритим кодом, що дозволяє стороннім фахівцям швидко адаптувати, розширювати та інтегрувати нові функціональні рішення в проект. Це забезпечує гнучкість і швидкість масштабування бізнесу відповідно до вимог ринку. 2️⃣ Доменні імена: 18 доменних імен в різних географічних зонах3️⃣ Торгова марка: власна зареєстрована торгова марка4️⃣ Клієнтська база: понад 300 000 зареєстрованих користувачів, серед яких більше 60 000 перевізників5️⃣ Нематеріальні активи: усталена репутація та впізнаваність бренду на ринку.💸 Предмет продажу: корпоративні права на платформу, включаючи програмне забезпечення, базу користувачів, доменні імена, ТМ.💸 Ціна продажу: $60 000👉🏻 Детальніше про пропозицію 👈🏻🔝 Підписатись на InVenture

​​💁🏻‍♂️ Про вибір партнера у бізнесіВ'ячеслав Клімов, співвласник групи компаній NOVA («Нова пошта»):🤝Робити щось масштабне разом іноді простіше, тому багато хто рано чи пізно замислюється про залучення партнера. Щодо цього етапу можу сказати головне: ніколи не беріть партнера лише заради грошей. Їх навколо дуже багато: фонди, гранти, банки, інвестори. Тому це точно не має бути критерієм. Головне інше: ✔️ По-перше, у вас мають збігатись цілі - ринкові, фінансові тощо. ✔️ По-друге - мають збігатись цінності. На жаль, є чимало випадків, коли люди ставляться до партнерств легковажно. Бачимо це на прикладі тих, хто, наприклад, одружується, не знаючи нічого про свого партнера. Це не завжди закінчується добре. ✔️ По-третє, ви не маєте бути однаковими чи навіть схожими, але у вас має бути психологічна сумісність. Саме так склалось у нас з Володимиром Поперешнюком. У одних і тих самих ситуаціях ми поведемося по-різному, але ми сумісні. Це допомагає нам розподіляти обов’язки і сфери відповідальності за принципом "що кому цікаво". А також розв’язувати суперечки. Щодо них правило просте: не можемо домовитись - знімаємо питання з розгляду. Зазвичай вже досить скоро хтось один таки погоджується з опонентом.