Керівник не дає зворотний зв’язок HRЦю тему підняли учасники на лютневій зустрічі Клубу «Впливовий HR» у форматі «Коло своїх».Ситуація знайома багатьом HR: надсилаєш кандидатів, просиш фідбек, а у відповідь тиша. Вакансія «висить», кандидат чекає, і процес фактично зупиняється.У розмові прозвучало кілька важливих управлінських думок.Перша – підбір персоналу не може бути лише відповідальністю HR.Закриття вакансії – це спільна задача бізнесу і рекрутера. Керівник відповідає за чіткий запит і швидкий фідбек, а рекрутер за якість пошуку кандидатів. Коли ця відповідальність залишається лише на HR, процес починає «буксувати».Друга – мова цифр.Коли відповідь керівника затягується, компанія втрачає кандидатів і час рекрутера. Тому варто рахувати: середній час відповіді керівників, втрату кандидатів через затримку і витрачений ресурс команди.Ще одна важлива думка – HR має показувати свою роботу через дані.Іноді на нарадах можна почути: «HR не знайшов людей». Але коли відкриваєш систему, то заявки на підбір навіть не було. І саме факти допомагають переводити розмову з емоцій у професійний діалог.Заради таких чесних розмов ми і проводимо зустрічі «Коло своїх» у Клубі «Впливовий HR».Коли чуєш досвід колег, розумієш, що подібні ситуації виникають у багатьох компаніях і разом знаходити рішення значно легше.Вже наступного тижня відбудеться друга така зустріч. І я чекаю цю зустріч з особливим передчуттям – бо з неї виходиш із відчуттям підтримки, розуміння і новими ідеями для роботи.Якщо вам близькі такі професійні розмови – запрошую приєднуватись до Клубу «Впливовий HR». 👉 Залишити заявку в спільноту