⚡️Pixar, Джобс і «дороге залізо»: чому вміння вбити невдалий продукт важливіше за геніальну ідеюДо 30-річчя «Історії іграшок» Steve Jobs Archive опублікував рідкісне інтерв’ю, де Джобс згадує шлях Pixar – від провалу з дорогим залізом до революції в анімації. Спочатку ставка була взагалі не на мультики. У 1986 році Джобс викупив у Lucasfilm графічний підрозділ і разом з командою запустив Pixar Image Computer — хардварну машину для рендерингу вартістю близько $130 000. Клієнти? Переважно лабораторії, медичні інститути та Disney як виняток. Ринок просто не прийняв продукт із цінником спорткара. У 1990-му Джобс робить те, на що багатьом фаундерам не вистачає сміливості: продає хардверний напрям і розвертає компанію на 180 градусів – у бік анімації та рекламних роликів. Після успіху короткого «Tin Toy» Pixar заходить у партнерство з Disney, а в 1995-му виходить «Історія іграшок» – перший повнометражний комп’ютерний мультфільм. У 2006 році Pixar продають Disney за понад $7 млрд при стартових інвестиціях Джобса близько $10 млн. В цій історії кілька дуже приземлених уроків:Технологія без ринку – це дороге хобі. Навіть геніальна команда й бренд не врятували залізо за $130 000, яке ніхто не хотів купувати у потрібному обсязі.Головна компетенція фаундера — не тільки інтуїція, а й здатність вчасно визнати, що «головний продукт компанії» не злетів, і перестати тягнути його коштом усього бізнесу.Партнерство з сильним гравцем може принести більше, ніж одержимість повним контролем. Без Disney Pixar навряд чи так швидко став би стандартом індустрії.Велике «мистецтво» завжди кидає виклик технологіям: саме вимоги до історії, персонажів і якості картинки змусили команду будувати інші процеси, інший пайплайн і по суті інший бізнес.Подивіться на свої продукти й напрямки зараз: де у вас сьогодні «Pixar Image Computer» – технологічно крута, але погано монетизована історія, яку ви не наважуєтесь вимкнути? І де може бути ваша власна «Історія іграшок», якщо перестати триматися за старі ставки?#opinion #leadership #insight Growth Digest: IT news & analytics