Джерело
ГРА В МАРКЕТИНГ | людям потрібні людиперевіряв це спочатку на своїх профілях, потім на к...
856 Охват/переглядів
2026-08-25 16:42
Повідомлення №2927
людям потрібні люди
перевіряв це спочатку на своїх профілях, потім на клієнтських. картина однакова.
Metricool у звітах за 2026 рік дає середню залученість особистого профілю в LinkedIn 2,6% проти 1,74% у сторінки компанії. Refine Labs рахували інакше і отримали різницю в рази: той самий контент з особистого профілю збирає значно більше реакцій та охоплення, хоча підписників у людини в середньому майже вдвічі менше.
на практиці це виглядає так. компанія роками вкладає в бренд компанії: сторінка, редактор, погодження, контент-план. а розмова все одно відбувається з конкретною людиною, яка пише від себе і відповідає в коментарях своїм голосом.
бренд компанії при цьому нікуди не дівається. у нього інша робота: бути зрозумілим майданчиком, куди людину приводять. місцем, де з тобою зручно почати працювати і де видно, що ти взагалі існуєш.
незручна частина в тому, що так виникає залежність. у жодному звіті вона не показана. людина йде, і разом з нею йде канал, довіра і половина вхідних. це «вузьке горличко».
я досі не знаю, як коректно закласти це в стратегію. поки що просто проговорюю це на старті проєкту, щоб потім не було сюрпризів.
перевіряв це спочатку на своїх профілях, потім на клієнтських. картина однакова.
Metricool у звітах за 2026 рік дає середню залученість особистого профілю в LinkedIn 2,6% проти 1,74% у сторінки компанії. Refine Labs рахували інакше і отримали різницю в рази: той самий контент з особистого профілю збирає значно більше реакцій та охоплення, хоча підписників у людини в середньому майже вдвічі менше.
на практиці це виглядає так. компанія роками вкладає в бренд компанії: сторінка, редактор, погодження, контент-план. а розмова все одно відбувається з конкретною людиною, яка пише від себе і відповідає в коментарях своїм голосом.
бренд компанії при цьому нікуди не дівається. у нього інша робота: бути зрозумілим майданчиком, куди людину приводять. місцем, де з тобою зручно почати працювати і де видно, що ти взагалі існуєш.
незручна частина в тому, що так виникає залежність. у жодному звіті вона не показана. людина йде, і разом з нею йде канал, довіра і половина вхідних. це «вузьке горличко».
я досі не знаю, як коректно закласти це в стратегію. поки що просто проговорюю це на старті проєкту, щоб потім не було сюрпризів.