Вхід Реєстрація
Реклама
Ваше рекламне місце
Забронюйте цей слот без конкуренції на обраний період.
Купити рекламу →
Логотип телеграм спільноти - Employer Brand Insights🦄
Додано 06 гру 2025 🌐 UK

Employer Brand Insights🦄

@employerbrandinsights
Кількість підписників: 1 400
Фото: 1,140
Відео: 258
Посилання: 434
Опис:
Привіт! Я Аня Леськів, Employer Branding експертка з 10-річним досвідом у стратегічних комунікаціях. Тут я ділюсь своїми думками, досвідом та цікавими кейсами. LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/anya-leskiv/ tg | inst 📩 – @marselkina
Джерело

Employer Brand Insights🦄 | Довіра до роботодавців падає❗️Вийшов новий Edelman Trust Barometer 202...

Логотип телеграм спільноти - Employer Brand Insights🦄 Employer Brand Insights🦄 @employerbrandinsights
552 Охват/переглядів 2026-10-16 12:31 Повідомлення №2023
Довіра до роботодавців падає❗️
Вийшов новий Edelman Trust Barometer 2026: Trust at Work. Зібрала кілька цифр, на які звернула увагу.

💌️ ️️️ Довіра всередині компаній знижується.
73% працівників довіряють колегам, 72% – своїм менеджерам, 66% – CEO. За всіма трьома показниками це найнижчі значення з 2021 року.

💌️ ️️️ Керівництво і працівники живуть у дещо різних реальностях.
79% топменеджерів вважають, що керівництво завжди говорить працівникам правду. Серед спеціалістів без управлінських ролей із цим погоджуються лише 46%.
Різниця у 33%. І це вже питання не лише до якості повідомлень, а й до того, наскільки люди вірять тому, що їм говорять.

💌️ ️️️Зміни стали постійною частиною роботи.
Але не всі проходять їх однаково.
76% респондентів пережили хоча б одну суттєву трансформацію за останній рік. А 42% — три або більше.

При цьому серед тих, хто мав негативний досвід змін, лише 49% довіряють CEO. Серед тих, чий досвід був позитивним, — 82%.

І тут мені особливо цікаво наступне. Найчастіше негативний досвід трансформацій пов'язаний із додатковим навантаженням без компенсації. А позитивний – із тим, що робоче навантаження стало більш керованим.

Тобто справа не лише в тому, як компанія пояснює зміни, а й у тому, що співробітники отримують у результаті.

💌️ ️️️ Утримання. 83% працівників із позитивним досвідом трансформацій хочуть залишатися в компанії на багато років.

Серед тих, хто мав негативний досвід, — 51%.

Це лише чергове нагадування про те, що бренд роботодавця формується далеко не лише через EVP, кар'єрні сторінки чи комунікаційні кампанії.

Можна дуже красиво розповідати про відкритість, турботу, розвиток і довіру. Але якщо досвід працівників цьому суперечить, комунікаціями ситуацію не виправити. І одне з найважливіших питань для EB-команд сьогодні – наскільки компанія здатна виконувати ці обіцянки під час змін.

Рекомендую почитати повне дослідження. Там ще цифри про роль менеджерів, ШІ та комунікацію складних рішень. Прикріпляю у коментарях файл.
_____

Допис Edelman Tipping Points 2026
Допис Edelman Trust Barometer 2025
_____

▪ ️Telegram
▪ ️Instagram