Щяс історію розкажу. Є в мене одна знакома компанія, яка налаштовувала маркєтінгову стратєгію і один там розробник з команди - чувак з юмором і без тормозів, коли получив доступ до соцмереж, взяв і опублікував рецепт борщу (два). Маркєтінгові стратєги були настіки мощні, а корпоративна сторінка настіки дохла, шо помітили цей прикол аж з другої публікації. Дописи, до слова, зібрали більше нативних реакцій, ніж корпоратівна нудотіна про успєшний успєх. І знаєте шо дальше? Вони просто взяли і видалили ті дописи. А могли б зробити рубрику борщів від Василя і здобути падпіщіків, раз аудиторії зайшло. Моралі тут дві: - не бійтесь красівої крізісної комунікациї з юмором, раз вже шось пішло не за планом.- В принципі нічьо не бійтесь. Бо експєрімєнт часто є ключем до розуміння, куди вам йти зі своїм контентом.Це не означає, шо вам треба писати про борщ. Можливо, просто варто трохи розслабити інтонацію, коли говорите до своєї аудиторії і вона сама до вас потягнеться.А взагалі, я сам чьо сюда прийшов: недавно ми з командою мали класний досвід співпраці з аутсорсом і хочемо ще такого святого клієнта. Раптом ви такий і є - приходьте. Стукайте до @hermannalexey