Добрий піар

Як ДТЕК відзначив свої 20 років: кейс про обʼєднання українського бізнесу📌 ДТЕК святкує 20-річчя не лише як ювілей, а як нагоду підкреслити роль українського бізнесу в підтримці країни. Ювілейна кампанія пройшла під меседжем: «Світло тримається на тих…», який розгортається через приклади щоденної невидимої праці — від доставки до звʼязку.🤝 До ініціативи долучилося понад 10 українських компаній, серед яких Київстар, Уклон, Нова Пошта, Укрпошта, Сільпо та інші. Всі вони стали частиною загального наративу про взаємну підтримку та силу колаборації.📦 Формат кампанії — це історії про людей і компанії, що забезпечують стабільність та комфорт у щоденному житті. Сюжети зосереджені на тих, хто «доставляє попри все», «творить радість» чи «тримає звʼязок». 📊 Кампанія ДТЕК — це також приклад сучасного маркетингу, де важлива не лише реклама продукту, а й формування спільних сенсів. 🛠 Для інших брендів — це приклад, як можна обʼєднуватись без втрати ідентичності. Як вам?#креативДобрий піар | Підписатись

​Барселонські принципи 4.0: як змінилися підходи до вимірювання ефективності комунікацій🔄 Оновлені Барселонські принципи 4.0, презентовані на саміті AMEC у Відні, означають радикальний зсув у вимірюванні ефективності комунікацій: замість підрахунку згадок, AVE чи охоплення, тепер головне — вплив на довіру, емоційний зв’язок і поведінку аудиторії. Репутація не формується за кілька пресрелізів, тож стандарт щомісячної звітності більше неактуальний — потрібне глибше, довгострокове вимірювання змін.❤️ Ключовим елементом нових принципів стало оцінювання емоційного залучення. Важливі не лайки чи перегляди, а те, як змінюється ставлення до бренду, і чи воно перетворюється на дію. Це вимагає якісної аналітики, семантичного аналізу й постійного дослідження досвіду користувача — мінімум раз на пів року.⚠️ Кризовий менеджмент також переосмислюється: реагувати, коли скандал уже в соцмережах, запізно. Важливо передбачати ризики, моніторити зміни у законодавстві, медіа та навіть у наукових публікаціях. Новий фокус — не кількість згадок, а унікальність авторів і глибина емоцій.🤖 Штучний інтелект став новим стейкхолдером. Більшість користувачів уже шукають інформацію про бренди саме через ШІ, а не Google. Це означає нову вимогу до контенту — швидкий, структурований, зі зрозумілими тезами. Виникає нова галузь — GEO (Generative Engine Optimization), яка визначає, як контент потрапляє у видачу ШІ.📈 PR і маркетинг більше не можуть діяти окремо. Комунікації стають стратегічною функцією, яка має доводити свою ефективність — зміною ставлень, поведінки й видимістю в алгоритмах. Завдання — не просто бути в медіа, а потрапити в логіку відповідей ШІ, бо саме там формується довіра майбутнього.Докладніше#теоріяДобрий піар | Підписатись

Комунікаційний менеджер - «Центр громадянського представництва «Життя» Громадська організація «Центр громадянського представництва «Життя» проводить конкурс на посаду комунікаційного менеджера/ки з фокусом на громадське здоровʼя, зокрема щодо здорового харчування. Вимоги до кандидатів:• вища освіта в галузі комунікацій, журналістики, PR або суміжних сферах або у сфері громадського здоров’я.• не менше 2 років досвіду в медіа або сфері комунікацій;• досвід створення зрозумілого, переконливого, поведінково орієнтованого контенту для різних ЦА;Основні обов’язки:• Розробка та впровадження національної інформаційної кампанії у сфері громадського здоров’я у співпраці з командою проєкту.• Створення стратегії комунікації: ключові повідомлення, креативні ідеї, контент-плани (разом з експертами та партнерами).• Підготовка текстів для соціальних мереж, статей, інфографіки тощо.• Координація виробництва та поширення інформаційних і візуальних матеріалів.Ми пропонуємо:• ринкову оплату з урахуванням результатів співбесіди;• повну зайнятість, 5-ти денний тиждень або неповну зайнятість, не менше 60% (в такому разі зазначте кількість днів залученості на тиждень);• офіс в центрі Києва (можливі дні дистанційної залученості за попереднім узгодженням);Термін подання резюме: до 27 липня 2025 року.Ваше резюме надсилайте на адресу: [email protected] з темою листа “Кандидат на посаду комунікаційного менеджера/ки проєктів у команду Життя”.Мотиваційний лист та контакти про осіб, які можуть вас рекомендувати вітаються.У резюме обов’язково вказуйте очікуваний розмір місячної оплати.#вакансії Добрий піар | Підписатись

​"Принцип" шукає двох комунікаційників для проєкту тривалістю 2,5 місяціЯкщо ви вмієте перетворювати складні ідеї на доступний текст та ефективно співпрацювати з дизайнерами, чекаємо на ваші резюме.⚫️ Що ви будете робити:- Писати матеріали на юридичні та правозахисні теми у співпраці з експертами нашої організації. Ваше завдання – зробити складні питання зрозумілими для широкої аудиторії- Складати технічні завдання для дизайнера- Працювати над контентом презентацій- Створювати копірайт для соцмереж⚫️ Що ми очікуємо від вас:- Досвід роботи в комунікаціях/журналістиці- Звісно, грамотна українська мова та уважність в редагуванні- Здатність працювати у команді- Розуміння важливості роботи зі сферою правозахисту військових⚫️ Що ми пропонуємо:- участь у важливому проєкті разом з експертами у сфері правозахисту військових- Конкурентну оплату праці- Гібридний формат роботи (чекаємо в офісі у Києві на важливі наради)Старт роботи: початок вересняНадсилайте ваше резюме з прикладами ваших текстів чи інших робіт на пошту [email protected] з темою листа "Комунікаційник для Принципу". Розглянемо резюме до 15 серпня.#вакансії Добрий піар | Підписатись

​Літні споживчі тренди 2023–2025: що купують і як змінилась поведінка📉 Упродовж останніх трьох літніх сезонів споживча поведінка українців, європейців і американців змінилася під впливом інфляції, війни, клімату та цифрових звичок. Дослідження Inweb показує: попри загальне уповільнення, попит зберігається — але перемикається на базові товари, досвід та практичну користь.🌍 У Європі 82% споживачів зберегли або збільшили витрати влітку 2024 року, зосередившись на їжі, подорожах і розвагах. У США — чіткий поділ: преміальні сегменти продовжують зростати, а масовий покупець — економить. Українці, натомість, частіше обирають внутрішній туризм та купують товари першої потреби.👕 У fashion-сегменті в Україні — зниження доходів, але зростання кількості покупок: споживачі обирають дешевший сегмент, відмовляючись від брендів на користь локальних гравців. Найуспішніші — ті, хто пропонує базові речі з простою доставкою без зайвих сервісів.📱 Соціальні мережі стають головним джерелом впливу: 49% користувачів TikTok здійснили покупку після перегляду контенту. У той час як ecommerce влітку демонструє сезонне зниження, гібридні моделі (онлайн + самовивіз) залишаються ефективними.💰 Цінова чутливість — рекордно висока. Люди ретельно досліджують товари, розраховують знижки та часто користуються розстрочками. BNPL-механізми зростають, особливо серед молоді, яка фінансує таким чином відпустки та літні покупки.🎯 Бізнесам варто адаптуватися: комбінувати канали, планувати хвилеподібні кампанії, орієнтуватися на практичність і емоційний комфорт. Український споживач цінує простоту, чесність та локальну присутність — це головні чинники довіри в умовах нової літньої реальності.Докладніше#трендиДобрий піар | Підписатись

​Радник з питань адвокації - Українська мережа за права дитиниОсновне завдання: Адвокація прав дитини та просування реформи Дe-I як основної стратегічної мети організації засобами адвокації та її основних інструментів: законодавчої адвокації, комунікацій, PR, GR. Напрямки роботи:• Аналіз, визначення пріоритетів та планування заходів з адвокації УМПД.• Моніторинг та аналіз тенденцій та розвитку національного законодавства у сфері захисту прав дитини.• Моніторинг та аналіз порядку денного процесу Євроінтеграції України що потенційно може впливати на реалізацію адвокаційних пріоритетів УМПД.Перелік вимог до кандидата/ки:• вища освіта у сфері права, політичних наук, соціальної роботи, журналістики або дотичних галузей;• досвід роботи в адвокації, правозахисній діяльності або дотичних галузей не менше 3 років;• відмінні аналітичні та дослідницькі навички для оцінки політичних рішень та законодавства;Умови роботи:• УМПД укладає договір про надання послуг з фізичною особою-підприємцем 3-ї групи;• частково дистанційна робота: робота онлайн, робота в офісі, відрядження по Україні та закордон;• можливості для особистісного та професійного розвитку;Якщо ви готові приєднатися до нашої команди, надсилайте:• мотиваційний лист• резюме• заповнену конкурсну пропозицію (файл додається) з темою “Радник/ця з питань адвокації” до 31 липня 2025 року на електронну адресу [email protected] з копією [email protected]#вакансії Добрий піар | Підписатись

​«Голодні ігри-2025». До чого готуватися невеликим групам волонтерів і військовим, які збирають кошти📌 Ситуація на інформаційному фронті суттєво змінилася. Тепер, щоб зібрати кошти навіть на базові потреби, недостатньо просто викласти фото коробки з гуманітаркою. У 2025 році працюють лише ті, хто вміє вибудовувати чітку й переконливу комунікацію — з аудиторією, командуванням, донорами й медіа.📌 Базове правило — не просто «показати збір», а створити історію, з якою людина зможе себе ідентифікувати. Актуальність, прозорість і особистий тон — ключові критерії. Успішні збори супроводжуються відео, зрозумілими звітами, і навіть креативними форматами: від шоурепортажів до простих історій із побуту.📌 Великі підрозділи вже давно працюють з медійними фахівцями, створюють відділи комунікацій, співпрацюють з агентствами. Але невеликим волонтерським групам і окремим військовим варто будувати мережі довіри — через регулярність, послідовність і чесність у спілкуванні. Важливо мати хоча б одну медійну особу, яка веде пости, координує зв’язки, консультується зі спецами.📌 Комунікація має виходити за межі України. Іноземна аудиторія — це не лише про бойове відео. Людей цікавить побут, прості історії, англомовний контент із реального життя. Але потрібно адаптувати форму й стиль — уникати грубої мови, уточнювати контексти, просити поради у носіїв. Навіть невелика підтримка від волонтера з-за кордону може відкрити нову аудиторію.📌 Не варто фокусуватись на одноразовому донаті. Підписна модель — майбутнє зборів. Навіть якщо це \$2 на місяць — це передбачуване джерело. Комунікаційно це теж виклик: потрібно вести контакт з донорами, дякувати, надсилати новини. Але це створює відчуття приналежності, а не просто «прохання».📌 Варто уникати позиції «бідного прохача». Ми не просимо — ми пропонуємо долучитися до важливої справи. Потрібно транслювати силу, не знецінювати себе. Комунікація має ґрунтуватися на повазі, вдячності й спільності мети.📌 І, нарешті, найефективніші — ті, хто не працює на самоті. Волонтерські групи, чати взаємопідтримки, об’єднання навколо спільних цінностей і форматів — це теж частина комунікаційної стратегії. Справжнє працює лише в діалозі.Докладніше#практика Добрий піар | Підписатись

​Яка фракція лідер серед нардепів у соцмережах: аналіз ЧЕСНО📌 Фракція «Європейська Солідарність», яка налічує лише 27 народних депутатів, виявилася найпопулярнішою серед українських обранців у YouTube, Facebook, X (Twitter) та Telegram. Лише Instagram і TikTok залишаються домінантою для більш чисельної фракції «Слуга народу». Такі дані оприлюднив Рух ЧЕСНО.📱 Найактивніше нардепи використовують Facebook. Понад 300 депутатів ведуть там свої сторінки, а загальна аудиторія перевищує 10,5 мільйона користувачів. Публікують переважно результати засідань, власні досягнення або звіти про ухвалені законопроєкти.💸 Саме Facebook дозволяє стежити за витратами депутатів на політичну рекламу, що було особливо помітно під час виборчих кампаній. Водночас лише троє з десяти найпомітніших депутатів запускали рекламу у Facebook упродовж року: Антон Яценко, Петро Порошенко та Валентин Наливайченко. Кожен витратив на це кілька тисяч доларів у 2024 році.🎥 Найменше акаунтів нардепів — на YouTube: там ведуть регулярні відеоблоги лише 41 депутат. Багато сторінок з’явились безпосередньо перед виборами і служили радше інструментом піару. Попри це, загальна аудиторія каналів перевищує 4,2 мільйона підписників — більше, ніж у X (Twitter), TikTok чи Instagram.📲 Telegram, який залишається найпопулярнішою соцмережею серед українців, не надто приваблює парламентарів. Сумарна кількість підписників депутатських каналів там не перетинає й мільйона.🔍 Рух ЧЕСНО раніше вже публікував окремий аналіз використання X (Twitter) українськими політиками, звертаючи увагу на специфіку платформи та особливості її аудиторії.#статистика Добрий піар | Підписатись

​Tone of War: 5 принципів комунікації під час обстрілів і невизначеності💬 Комунікація під час війни для українського бізнесу давно перестала бути винятком і перетворилася на постійну необхідність. Піар-фахівці навчилися гнучко реагувати на події, мати план «Б» і ретельно перевіряти, чи доречно зараз говорити те чи інше. Ціна помилки зростає, адже в моменти загроз і втрат кожне слово впливає на довіру та репутацію.🤝 Перший принцип — турбота. Якщо ваша аудиторія постраждала від обстрілів, не мовчіть і не намагайтеся «продати» в цей момент. Краще підтримайте і, якщо можливо, допоможіть конкретною дією. Прості ініціативи — кава для волонтерів чи безкоштовні послуги для постраждалих — зміцнюють зв’язок із людьми більше, ніж тисяча рекламних постів.🎯 Другий принцип — цільовість. Фото руйнувань і жахливі новини розлітаються миттєво. Тому важливо не дублювати загальні факти, а пояснити, що це означає для вас і вашої аудиторії. Чи всі в безпеці, чи працюєте далі, як компенсуєте збитки і що робите для відновлення. Відкритість і чесність — сильніші за будь-які емоційні меседжі.⚙️ Третій принцип — контроль автоматизації. Заплановані заздалегідь пости чи розсилки в день обстрілів можуть виглядати цинічно. Перевіряйте контент ще раз: чи доречний він зараз, чи не містить неуважних фраз. Вчасно зупинити автоматичну рекламу — це ознака поваги до людей.🤲 Четвертий принцип — залучення до взаємодії. Якщо бізнес постраждав — не завжди варто просити про прямі донати. Запропонуйте аудиторії підтримати через купівлю чи сертифікати. Це не просто збір коштів, а спосіб показати, що ви готові триматися і працювати далі разом із клієнтами.🔍 І нарешті — оцінка настроїв і складні рішення. Іноді варто скасувати чи перенести захід, щоб не здаватися відірваними від реальності. Але навіть якщо подія відбудеться, подумайте, як додати до неї сенс: хвилина мовчання, слова підтримки, допомога волонтерам. Так ви демонструєте емпатію і відповідальність — а це головне у будь-якій комунікації під час війни.Докладніше#практикаДобрий піар | Підписатись

Як сформувати культуру платного споживання контенту в суспільстві, де звикли до “піратства”: кейс MEGOGOЩе десять років тому ідея платного відеосервісу в Україні здавалася малореалістичною: більшість звикла до піратських сайтів і безкоштовного доступу. Але сьогодні мільйони людей регулярно платять за контент, і для них це частина повсякденного життя.У п’ятому випуску Not Too Late Marketing Show CMO MEGOGO Валерія Толочина разом із ведучим Сергієм Костею обговорюють, як компанії вдалося змінити логіку споживання, сформувати нові звички та зробити передплату нормою, а не винятком.Сервіс, побудований під реальну поведінку користувачаСьогодні MEGOGO — це екосистема, багатофункціональний сервіс із телебаченням, фільмами, спортивними трансляціями, дитячим та освітнім контентом, іграми, аудіокнигами й подкастами, власною студією озвучення, а також – книжковим e-commerce. Команда відмовилась від лінійної логіки "один користувач — один продукт", замість цього вони врахували сценарії споживання контенту в межах однієї родини: хтось дивиться фільм, хтось слухає аудіокнигу, хтось вмикає мультики, і усе це в межах єдиної передплати.«Ми не ускладнюємо життя і це головна перевага, — пояснює Валерія. — Люди не хочуть щоразу зупинятись, обирати, розбиратися. Вони хочуть натиснути — і отримати очікуваний результат».Як досвід користування формує звичкуКомпанія не намагалася змінити ринок гучними кампаніями чи переконати аудиторію меседжами. Команда зробила ставку на інше: на сервіс, у якому все працює так, як цього очікує користувач або навіть трохи краще.«У якийсь момент ми зрозуміли: пояснювати “чому платно” не працює. Працює тільки досвід», — згадує Валерія у розмові з Сергієм.«Тобто не переконання, а структура?» — уточнює ведучий.«Саме так. Коли продукт працює нормально, він сам усе пояснює».Користувачі платять не за контент, а за зручністьКоли платформа запам’ятовує, на чому ти зупинився, дозволяє дивитися з різних пристроїв, адаптується під сценарії використання в родині, працює без збоїв і не потребує пояснень — у людини просто зникає бажання шукати щось інше і таким чином з часом формується вже звичка. Саме так MEGOGO зняв одразу кілька барʼєрів — від небажання платити до сумнівів у доцільності передплати.«Сьогодні маркетинг — це не кампанії. Це контроль поведінки. Це не креативність, а інженерія», — підкреслює Сергій Костя у розмові з Валерією.Звичка, яка виникає через стабільністьУ періоди, коли звичне життя порушене — війна, переїзди, блекаути — MEGOGO не втрачав контакт із користувачами. Безкоштовний перегляд та офлайн-доступ, адаптація під різні платформи, адаптація жестовою мовою, персоналізовані добірки — усе це зробило сервіс частиною повсякденного життя українців як в Україні, так і за кордоном. Саме ця передбачуваність, коли сервіс працює завжди і всюди, закріплює звичку краще за будь-які промо або комунікаційні кампанії. Людина повертається не тому, що її переконали, а тому що продукт став зручним рішенням у нестабільному середовищі.Чому варто подивитися цей випускУ розмові з CMO MEGOGO Валерією Толочиною ведучий шоу Сергій Костя розбирає, чому в сервісному продукті маркетинг — це не про гасла, а про процеси. І чому звичка платити виникає як наслідок зручного, стабільного, передбачуваного користувацького досвіду.За лаштункамиПерший сезон Not Too Late Marketing Show створено у партнерстві з Ukrainian Marketing Forum та Starlight Media.Продакшн: Manifest Production — команда, чиї маніфести, кліпи й рекламні кампанії бачили мільйони українців.Де подивитисяПодивитись новий випуск Not Too Late Marketing Show можна тут:#івенти Добрий піар | Підписатись