Вхід Реєстрація
Реклама
Ваше рекламне місце
Забронюйте цей слот без конкуренції на обраний період.
Купити рекламу →
Логотип телеграм спільноти - ДИТЯЧЕ ХАРЧУВАННЯ (ДОБРОБУТ)
Додано 14 лип 2024

ДИТЯЧЕ ХАРЧУВАННЯ (ДОБРОБУТ)

@dobrobutPoltava
Кількість підписників: 453
Фото: 735
Відео: 300
Посилання: 297
Опис:
Спільнота для громадського батьківського контролю над роботою підприємства «Добробут» яке займається організацією дитячого харчування у нашому місті.
Джерело

ДИТЯЧЕ ХАРЧУВАННЯ (ДОБРОБУТ) | Дурне поїхало в турне!Катястрофа вже не знає, кого мавпувати, аби всид...

Логотип телеграм спільноти - ДИТЯЧЕ ХАРЧУВАННЯ (ДОБРОБУТ) ДИТЯЧЕ ХАРЧУВАННЯ (ДОБРОБУТ) @dobrobutPoltava
230 Охват/переглядів 2025-06-14 11:26 Повідомлення №879
Дурне поїхало в турне!Катястрофа вже не знає, кого мавпувати, аби всидіти в кріслі. До речі, на наступній сесії буде голосуватись її відставка. Причин ми нарахували понад 100!Але зараз не про це. Вона інколи збирає своїх замів і їздить у турне по місту та фоткається. Цим вона мені нагадує недолугу версію задроченої комсомолки чи Клару Цеткін, яка не має жодного уявлення про те, як управляються сучасні урбан-системи. Це те саме, що директор агрохолдингу заглядав би у дупу кожній корівці — замість того, щоб працювати з аналітикою, економікою й цифровими інструментами.Де в неї структура управління проєктами?Де етапність? Gantt-діаграми? PMO офіс?Який у неї governance-фреймворк? Як ухвалюються рішення? Де evidence-based policy?Де stakeholder mapping — з ким вона щось узгоджує, крім своїх замів і кума-водія?У нормальних містах уже давно працюють по SMART-цілях, рахують KPI, впроваджують OKR, SCRUM, управління ризиками.А в нас?Вона щоранку відкриває карту міста, тицяє пальцем і їде туди на фотосесію — імітувати контроль. Це не управління. Це пародія.У неї немає P&L-аналітики по КП. Немає ROI на кожен бюджетний проєкт. Ніхто не рахує CAC (вартість залучення громадянина до сервісу), CLV (довгострокову вартість користування послугою), NPS, satisfaction rate. Вона навіть не знає, що таке service delivery model. Не чула про civic tech. Але впевнено лізе керувати.А цифрова трансформація? Де діджиталізація управління майном, орендою, закупівлями? Де система KPI по кожному відділу? Де cross-functional команди з антикризових рішень? А ризик-менеджмент? Business continuity plan? Disaster recovery? Хоч один OKR за рік реалізовано?Совок у чистому вигляді.Місто повинно мати чітку стратегію розвитку на 15 років. Програму мінімум на 3 роки. План на рік і кожен тиждень. Бюджет — з пріоритетами, фільтрами ефективності та аудитом. Люди — зворотній зв’язок, участь, рішення. А не селфі з калюжею.А що робить вона разом з Іващенком та Бражніком? Кумам роздала цілі галузі. Комунальні підприємства — у кишені. Гроші — на премії, роздутий штат, мутні структури, автобази. Договори — через одні й ті самі ТОВки. Витрати — неефективні, корупційні або просто тупі.Зате Катястрофа бродить містом, фоткається біля кожного люка, заглядає за вугли, мітить як дворняга кожен кут. Таке враження, що вона змагається з Пархоменком — хто швидше сяде на лавку біля розваленої собачої будки і скаже, що “все під контролем”.Іващенко, кого ти привів до влади?! Ти відповіси. Перед людьми, перед Полтавою, і перед історією. Горіти тобі в пеклі.