Допитливість – головна навичка стратегів і креативників. Без неї ми швидко консервуємось у своєму розумінні світу і поступово рухаємось у напрямку складу металобрухту. Коли мене питають, які ключові навички треба розвивати стратегам та креативникам в епоху ШІ, VUCA, BANI, TUNA та інших смішних абревіатур, моя відповідь незмінна – допитливість. Стратегії та креатив працюють на території нових ідей, хоч і заходять на неї з різних боків. А нові ідеї – це синтез наших старих знань та досвіду. Чим більше ми знаємо і відкриваємо про світ, чим більше маємо поглядів на одні й ті самі феномени, тим легше нам створювати з них нові сутності – ідеї. І навпаки – чим більше ми перетворюємось на консерви, тим важче ідеям потрапити до нас у банку. Найпростіший спосіб розвивати допитливість – замінити критику на питання. Візьмемо для прикладу японський бренд води Fillico Jewelry Water. Вартість однієї пляшки доходить до $10 000. Щойно в голові з’являються думки на кшталт «Це ж маячня якась!», «Та кому воно треба?», «Люди, що їх купують – напищені ідіоти!», ми автоматично відмовляємося від можливості зрозуміти щось нове про світ. А що, якщо замість осуду поставити питання?• Як вони дійшли до такої ідеї?• До яких потреб звертаються?• Як їм вдається продавати по 5000 пляшок на місяць?• Де вони продаються і як туди змогли потрапити?• Як стали партнерами Крістіана Діора і Каннського кінофестивалю? Відповіді можуть нам не сподобатися, але їх наявність збагатить світогляд, а разом з ним - навичку створення нових сутностей.

🏴‍☠️ Нотатки креадира