дуже цікавий період проживаю як підприємець — делегую продажі паралельно в двох проєктах1. у рекрутинговій агенції EvoTalentsвже були періоди, коли передавала продажі іншій людині, але з початком повномасштабної війни ця функція знову повернулася до мене. Зараз з Юлею Коваль, нашим СОО, шукаємо sales manager з досвідом продажів на іноземні ринки і зовсім скоро цю функцію передам.2. на навчальному проєкті EVBrandзараз вперше робимо більш масштабний запуск через гібридну систему. І вперше повноцінно залучила менеджера по роботі з клієнтами. Цей запуск важливий не тільки як потенційно рекордний, але і завдяки тому, що зараз я готую підґрунтя для подальшого масштабування.як прийшла до цього? • зрозуміла, що в цьому зараз мій масштаб. Що поки не передам ці задачі, не зможу вийти на ті результати, які запланувала, бо коли функція на одній людині — в якийсь момент стаєш вузьким місцем.як мені в цьому? що відчуваю? • мені цікаво, багато натхнення, тому що в цьому мій новий масштаб. Але при цьому трохи страшно. Поки продажі робила я [на обох проєктах], були вже зрозумілі конверсії. Зараз їх треба побудувати заново і зрозуміти, яка воронка при залученні інших людей.але я вже уявляю, як наступного року ці задачі будуть делеговані, і зможемо двома проєктами вийти на інший рівень. А я зможу взяти на себе задачі, до яких не доходили руки.наскільки вам цікаво читати про такі процеси? дайте знати коментарями чи емоджі, щоб я ділилася більше процесами, які проживаю як підприємець 👌