Мені здається, що більшість компаній зараз проходять той самий шлях, який проходили з інтернетом 25 років тому.Коли всі поспішали зробити собі сайт, але далеко не всі стали цифровими компаніями після цього.Сьогодні те саме відбувається з AI.У всіх є ChatGPT.У багатьох є Copilot.Хтось навіть купив корпоративні ліцензії.Але це майже нічого не означає.McKinsey поспілкувалися з компаніями, які вже будують бізнеси навколо AI, і виявили цікаву закономірність.Проблема в тому, що більшість компаній намагаються додати AI до старих процесів.А AI-native компанії роблять навпаки.Вони перебудовують процеси навколо AI.Різниця колосальна.Один маркетплейс збільшив навантаження з 50 угод на консультанта до 3000 угод одночасно.Не тому, що найняв у 60 разів більше людей.А тому, що люди перестали виконувати рутинну роботу, а почали займатися лише тим, де потрібна довіра, переговори та прийняття рішень.І тут я побачила думку, яка буде визначати наступні 5 років.Компанії майбутнього не питатимуть:«Як нам використати AI?»Вони питатимуть:«Яку частину нашої роботи взагалі повинні виконувати люди?»Це зовсім інше питання.Бо якщо чесно, більшість процесів у бізнесі створювалися під обмеження людини.Потрібно було передавати інформацію.Потрібно було збирати звіти.Потрібно було координувати команди.Потрібно було перевіряти виконання.AI поступово прибирає ці обмеження.Тому найбільша конкурентна перевага наступних років буде не в тому, хто купить кращий інструмент.У всіх буде доступ до однакових моделей.Перевага буде в тому, хто першим наважиться перебудувати свою компанію під нову реальність.І, можливо, найнеприємніше усвідомлення для керівників:AI — це про переосмислення того, як взагалі працює бізнес