Статистика telegram channel - @atykupyslona

Оце ви мені вчора фідбеку накидали!!!По-перше: дякую!По-друге: гоу розберемо шо вийшло і які висновкиЗ вееееееличезним відривом виграв мій рідненький сайт.Що найчастіше про нього писали:✴️ автентичний, особливий, не такий як всі інші на ринку;✴️ відчуття там МЕНЕ, особливо ті, хто мене знають;✴️ гейміфікація та залипання на сторінці, хочеться тицяти і роздивлятись;✴️ в нього є характер.І я нескінченно цьому рада, бо я робила його тиждень повністю сама, щоб реалізувати саме той концепт та ідею, які були в мене в голові. Я його буквально оживила.А шо ж по AI?? В нього теж знайшлись прихильники. І беззаперечна перевага AI — швидкість та вартість. Ну і гарненький все ж, погодьтесь Давайте порівняємо:Перший (мій):🟢 тиждень часу;🟢 або, а якшо б я його замовляла, то це було б орієнтовно $500-1500 на такий обсяг та ідею і, скоріш за все, ще довше по часу.Другий (АІ):🟢 20 хвилин;🟢 безкоштовно (в межах моєї звичайної підписки на AI).Цей експеримент — ідеальна ілюстрація того, як зараз змінюється маркетинг. AI замінює «руки», але ще більше підсилює роль «голови». Які висновки:✴️AI — геніально та ідеально для перевірки гіпотез. 20 хвилин і ти зібрав сайт, запустив на рекламу, зібрав зворотний зв’язок і приймаєш рішення за декілька днів. Швидкість впровадження та результатів просто вражає.✴️ А бренд будуємо руками й головою. Можливо, із залученням AI, але точно керуємо процесом ми на основі даних.Чекаю вас на прокачці голови, бо AI так не зможе 🔥🔥🔥

Побачила афішу хору «Гомін» у Кривому Розі — пішла за квитками й виявила, що вони додали ще один слот, бо перший у повному солдауті за пів року до виступу. І квитки там далеко не найдешевші.А все чому? Бо хтось колись зняв вдалий, емоційний уривок виступу, закинув у тікток, і алгоритми зробили те, на що театральні піарники старого гарту витрачають роки й мільйони. Мільйонні перегляди, миттєва впізнаваність і черга з людей, які ще вчора могли не знати про існування цього хору, а сьогодні готові битися за місце в залі (я, до речі, теж).Тікток зробив для відродження театру більше, ніж мінкульт. І 15-секундний вертикальний ролик важить більше за будь-яку академічну рецензію. Тікток зняв із високого мистецтва цей задушливий наліт пилу, снобізму, напищеності й зробив його об’єктом масового бажання. Один вдалий ракурс у стрічці робить для каси більше, ніж нудні афіші на стовпах.І це ж було вже!Виставі «Шафа» десять років. Десять! Але справжній, вибуховий успіх, світові гастролі та аншлаги наздогнали їх саме в епоху тіктоку. Або згадайте паризький «Мольєр» — люди летять у Францію з усього світу лише заради вистави, яка завірусилася в мережі. І секрет там не лише в постановці, а в тому, що вони нарешті дозволили зйомку. Вони дозволили глядачеві бути частиною процесу, а не просто німою тінню в залі, якій шикають за ввімкнутий телефон. Відмова від консервативних заборон «не знімати» стала їхнім головним маркетинговим активом.Подивіться на наше українське кабаре чи «Конотопську відьму». Це більше не герметичне мистецтво для обраних інтелектуалів. Театр став живою, сексуальною та актуальною попкультурою. Глядач сьогодні йде не на прізвище режисера в програмці. Він іде за емоцією, яку він уже «приміряв» на себе в рекомендаціях. Традиційна академічність з тріском програє щирому вертикальному відео, і це найкраще, що могло статися зі сценою. Телефон у руках глядача — це більше не порушення етикету. Це найпотужніше рекламне агентство у світі, яке робить театр не просто живим, а по-справжньому прибутковим бізнесом.Культура перестала бути музейним експонатом, до якого не можна торкатися руками. Тепер вона належить тим, хто її знімає, шерить і робить частиною свого життя. Бо мистецтво, яке ніхто не бачить, не має сенсу. А мистецтво, на яке неможливо купити квиток через віральність у соцмережах — це і є справжня перемога.

31 березня зустрінемось в Києві?Буду на сцені в межах великої презентації дослідження «Digital & Tech Trends 2026–2027» від AIN.Пам’ятаєте мою лекцію про тренди в січні? Ми тоді багато говорили про те, чому GEO — це майбутнє, яке вже тут і до нього треба адаптуватись ще вчора. Моя тема на івенті — Generative Engine Optimization.Будемо розбиратися, як зробити так, щоб ШІ-асистенти не просто «щось чули» про ваш бренд, а рекомендували його першим. Поки класична реклама стає все дорожчою, користувачі дедалі частіше довіряють відповідям нейромереж більше, ніж банерам чи пошуковій видачі. Розкажу, як адаптувати бізнес до цієї реальності вже зараз, поки ніша ще не переповнена.Сам івент — це концентрат аналітики від AIN:✴️ презентація великого дослідження: 200+ проаналізованих звітів, 13 українських і 10 світових трендів;✴️ практичні гайди: не просто «що модно», а що реально працює і куди варто інвестувати ресурси;✴️ топ-спікери: Тарас Джамалов (Lenovo), Катерина Шеремет (WeSher), Софія Дутчак, Альона Рижук (Reface), Валентин Панюта (HyperNorma), Богдан Щербаков (Madstone)Це можливість за один вечір звірити годинники й зрозуміти, куди рухатиметься ринок у найближчі два роки.Квитки від організаторів тут:https://secure.wayforpay.com/payment/sf3d18f0205d5Побачимося в офлайні!

ай дід іт!Дуже свербить з вами поділитися: у школі польської Kumpel Academy ми нарешті розібралися з головним болем нашої моделі підписки. У нас все працює за принципом нетфліксу: платиш і отримуєш доступ одразу до всього — а це 30+ продуктів, від коротких марафонів до величезних курсів.І тут ми стикнулись з проблемою: люди губляться. Коли перед тобою відкрито 30+ дверей одночасно, ти просто стоїш посеред коридору й не знаєш, куди зайти. Навіть готові треки під базові сценарії, які ми прописали не рятували, бо контенту забагато і люди не розуміли, що саме принесе результат конкретно їм.Я щойно завершила бота, який підключено до нашої бази знань та ШІ, і який працює як персональний навігатор: він аналізує твій рівень польської, твій запит (переїзд, іспит, робота чи просто побут) і каже шо робить. При чому може навіть сказати , який конкретно модуль у якому курсі відкрити прямо зараз.тепер замість того, щоб пів години гортати каталог, ти за кілька секунд отримуєш відповідь 5 годин роботи і готово 🔥

Просто зараз дивлюсь у вікно на вибухи й розумію: це і є наш дефолтний стан зараз. Згадала, що так і не поділилася з вами цим дослідженням від Gradus. Воно дуже тверезо пояснює, чому ми зараз такі, які є.Ми створюємо контент у контексті, де 52% людей навколо — це суцільний згусток втоми. Це не та втома, від якої допомагає сон, це база, на якій ми тепер будуємо все: роботу, покупки, стосунки. Додайте сюди 34% тих, хто перебуває у постійному роздратуванні, та 35% людей у гніві. На цьому тлі лише 16% зберігають хоч якусь мотивацію чи бажання діяти.Ось кілька речей, які важливо розуміти:🔵емоційна економіка: ми купуємо не речі, а короткі спалахи стабільності. Та сама десята чашка або черговий крем — це мікродоза контролю над життям, коли світ несеться в жопу🔵естетизація побуту: коли зовні чортішо, то впорядкована поличка або гарний кадр у стрічці працюють як візуальний заспокійливий засіб. Це ілюзія нормальності, яка допомагає не поплавитися остаточно🔵покупки «про запас»: це не паніка, це стратегія виживання. Повна комора дає мозку сигнал, що ми хоч на щось впливаємо. Пам’ятаєте, як ми поблажливо всміхалися над нашими бабусями, які пережили Голодомор і консервували макарони в банки та тримали мішками борошно й цукор. Угу, отож.🔵легалізація зривів: епоха успішного успіху померла от прям остаточно. Зараз ми живемо в циклі «тримаюся — зриваюся — намагаюся знову». І це ок.Ми більше не боремося за увагу через «корисність». Ми конкуруємо з бажанням закрити очі й просто зникнути. Тому зараз контент має бути або терапевтичним, або гранично простим, щоб не витрачати останні калорії підписника на розшифровку складних сенсів.Бути актуальним сьогодні — це розуміти, що твій підписник читає цей пост, імовірно, сидячи в коридорі або лежачи без сил. І єдине, що йому зараз треба — це відчуття, що він не один у своєму виснаженні.

Знаєте, що прийшло мені в голову після роботи з одним класним спеціалістомСистемний маркетолог нагадує мені мануального терапевта чи остеопатаЯкщо ви хоч раз були на прийомі у профі, то знаєте цей момент: він не витрачає час на загальний масаж усього тіла для заспокоєння вашої совісті. Він мовчки дивися на вашу спину, знаходить ту саму точку і одним пальцем нажимає так, що перевертаються кишки. Бо саме там — корінь проблеми.Він не буде «про всяк випадок» жмакати вам п’ятку, якщо ви болить плече. Логічно, правда?Але подивіться на більшість сайтів, продуктів чи контент-стратегій. Чому там так часто «жмакають п’ятку»? Замість точного аналізу та одного влучного меседжу ми бачимо спроби замацати клієнта з усіх боків, сподіваючись, що десь та й спрацює.Точність — це єдине, що має значення, коли ми говоримо про конверсію та лояльність. Якщо ви не знаєте, куди тиснути, ви просто витрачаєте ресурс2 березня зустрічаємося, щоб навчитись шукати, де жмакати потрібне місце)Це безкоштовно, реєстрація тут https://digitalspirit.com.ua/marketing0203

Натрапила в Threads на розбір фітнес-проекту в США, який ідеально підсвічує класичну помилкуСитуація: маркетолог із 13-річним досвідом запускає інфобіз.І начебто все мало бути чудово: $30000 інвестицій, продумана воронка: тести, книжка, апсели, навіть лінійка БАДів. Конверсія на кожному етапі — вогонь. Але математика не сходиться: залучення клієнта коштує $50–60 при середньому чеку в $40.Вони 1,5 року міняли назви та офери, навіть найняли американського консультанта за $12 000, щоб той «полагодив». Але проєкт закрили, бо в цій ніші на холодному трафіку бізнес-модель просто не давала заробляти. Ця історія — дзеркало для всіх, хто приходить із запитом «хочу запустити курс, бо маю досвід і знання».Люди щиро вірять: якщо вони круті експерти, то успіх — це лише питання «правильного» маркетингу. Але кейс вище доводить: можна бути мегапрофі, найняти найкращих і вливати тисячі доларів, але прогоріти, бо ви просто не в тому місці й не з тим продуктом. Маркетинг не виправляє помилку у виборі ніші. Маркетинг має це передбачити.І тут з’являється друга біда — маркетологи, які вмикають режим «рятівника».Вони чомусь досі намагаються довести свій професіоналізм через мазохізм. Через «я настільки крутий, що продам сніг взимку». Вони беруться за безнадійні проєкти, за мертві продукти, за ніші, де юніт-економіка не сходиться навіть на серветці, і намагаються витягнути їх на власному пупі. А в результаті шо? Правильно, злитий бюджет клієнта, вигорання і самооцінка нижче плінтуса. Бо маркетолог загрався в героя замість того, щоб бути стратегом і ще на старті сказати: «Ало, тут немає ґрошей».Я, до речі, довго витравлювала з себе цього «рятівника». Зараз я знаю, як провести аудит та обрати ті проєкти, де математика на боці бізнесу. Це і є роль Скаута — людини, яка не просто «робить маркетинг», а спочатку проводить розвідку і каже, чи варто взагалі туди йти. Запам’ятайте: гарний адвокат бере лише ті справи, які може виграти.Він не береться за справу не тому, що боягуз, а тому, що розуміє: ресурси клієнта та його власний час занадто дорогі для імітації діяльності. Справжній профі — це не той, хто «впарює» непотрібне, а той, хто має сміливість сказати: «Цей продукт не злетить. Тут треба міняти офер або саму модель, бо маркетинг просто прискорить касовий розрив».Зараз це питання особливо гостре. У більшості бізнесів просто немає права на помилку. Ресурси обмежені, часу на «місяці гіпотез» немає, а кожен злитий долар — це крок до закриття.Ця історія надихнула мене на тему наступної зустрічі. Ми будемо говорити про маркетинг, який (не)працює. Там я покажу цей інший підхід: як перестати бути просто «руками», що латають дірки в чужому бізнесі, та стати партнером, який бачить реальну картину та впливає на прибуток.На зустрічі розберемо:🟡як вийти з пастки виконавця: за що ринок платить великі чеки🟡тест на життєздатність: як за один вечір перевірити ідею продукту, щоб не витратити на її запуск пів року життя🟡анатомія збитків: що робити, коли ліди є, конверсія ок, а грошей в касі все одно немає🟡чек-лист Скаута: покроковий алгоритм аналізу ніші, який покаже перспективні точки росту або ж застереже від зливу бюджетуМаркетинг — це не про те, як «впарити». Це про те, як знайти продукт, який потрібен ринку, і вибудувати до нього логічний шлях.Вже готую контент. Будемо вчитися обирати справи, які реально виграти. Чекаєте?

Ця кампанія «Азову» — черговий доказ того, що вони зараз чи не єдині в країні, хто розуміє маркетинг мілітарного бренду на рівні світових стандартів.Це прям найкраще, що я бачила на мілітарі-темуОсь кілька думок, чому це працює:Відмова від «шароварщини» та страху і сексизму. Замість того, щоб давити на жалість або використовувати патріотичні кліше, вони продають професіоналізм. Реклама виглядає як промо крутого спецпідрозділу де ти — не «жертва обставин», а фахівець.Чітке позиціонування. Вони кличуть у спільноту. Акцент на підготовці, спорядженні та побратимстві знімає головний страх цивільного: «мене кинуть в окоп без знань». Тут транслюється меседж: «ми навчимо, ми екіпіруємо, ти будеш серед своїх».Легкість подачі та метаповідомлення попри надскладну тему. Меседж: війна — це не лише про біль, це про структуру, зрозумілі алгоритми та сучасний підхід. Коли складні речі комунікують так просто, бар’єр входу знижується.Візуальна естетика. Це стильно. Коли рекрутинг виглядає як якісний кінематограф, це автоматично підвищує престиж і змушує людей шерити контент просто тому, що це красиво і викликає вау-ефект.Дуже крутий приклад того, як правильно працювати з репутацією та очікуваннями через якісну комунікацію.

Спостерігати за реакцією мережі на ребрендинг Укрпошти — це окремий вид маркетингового дослідження. Кількість коментарів у стилі «краще б пенсії підняли» або «я теж так у пейнті можу за 5 хвилин» просто зашкалює.Цей хейт показує лише одне: НАСКІЛЬКИ СИЛЬНО люди не розуміють, як працює диджитал-маркетинг, які в ньому розцінки та яка кількість роботи стоїть за «зміною логотипу»600 000 грн — це багато?Для пересічного громадянина це ціна квартири. Для маркетингу — це пил.Це, бляха, бюджет на таргет середнього бізнесу на ОДИН МІСЯЦЬ. Просто щоб ви бачили рекламу у стрічці.А тут ми говоримо про фундамент бренду на роки. Давайте знімемо рожеві окуляри. Ребрендинг такої махіни, як Укрпошта — це ж не «перевернути логотип». Це стратегія, глибокий аналіз ринку, позиціювання та тестування. А ще гайдлайни , екосистема як бренд має виглядати всюди — від поштової марки та мобільного застосунку до фури. Створення візуальної системи, яка однаково адекватно працюватиме і в сучасному терміналі, і в маленькому відділенні десь у селі. Для компанії такого масштабу — це невеликі кошти в перекладі на пророблену роботу І так, Укрпошта — це не ідеал. Продукт має допрацьовуватися, сервіс і зарплати — рости. Важко прийняти зміни візуалу, коли в відділенні черга в півгодини і пряники на здачу. Це державна компанія, і трансформувати її — це пекло. Але зупинити розвиток бренду до моменту, поки «все стане ідеально» — шлях у нікуди. Маркетинг і сервіс мають бігти паралельно.Головний парадокс: ми всі в заручниках маркетингу. Ті самі люди, які хейтять Укрпошту за «марні витрати на дизайн», зазвичай мріють про новий iPhone. Ви можете зараз обісрати цю думку в коментах, але факт залишається фактом: люди готові переплачувати за Apple сотні доларів саме за БРЕНД, ЛОГО та ВІДЧУТТЯ, які продали маркетологи.Ми всі тотально залежні від маркетингу. І ніт, це не розкіш і не зайві витрати. Це необхідність

🚀 Тренд — це не випадковий успіх. Як народжується майбутнє?Ви колись помічали, як одна дивна ідея спочатку викликає скепсис, а за пів року її копіюють усі?Більшість геніальних речей спочатку здаються дивними, дорогими або непотрібними. Це нормальна реакція мозку. Але поки одні скептично піднімають брову, інші — будують на цьому нові імперії.Згадайте ці «провали», які змінили світ:🟡iPhone (2007): гендиректор Microsoft Стів Балмер публічно висміяв запуск: «це найдорожчий телефон у світі, і він не підходить бізнесменам, бо в нього немає клавіатури!», «інтернет створювався для ПК, а не телефонів»!.🟡Airbnb: інвестори крутили пальцем біля скроні: «ви серйозно думаєте, що люди пускатимуть незнайомців спати у своє ліжко? Це небезпечно і безглуздо».🟡Netflix: коли вони пропонували Blockbuster (гіганту відеопрокату) купити їх, ті відмовилися, бо «нікому не цікаво чекати диски поштою, коли можна зайти в магазин поруч».Справа не в тому, що ці критики чи конкуренти були дурними. Просто вони дивилися на світ очима «більшості», тоді як майбутнє завжди народжується в руках меншості.Існує графік Дифузії інновацій — це свого роду «карта зараження» світу новою ідеєю. Вона пояснює, чому те, що сьогодні викликає сміх, завтра стане вашою щоденною звичкою.Все починається з того, що всі ми ділимося на 5 таборів:1️⃣ Інноватори (2.5%) — фанати прогресу. Ті самі «дивні» люди, які купують гаджети, що глючать, або тестують софт, який не працює. Вони купують не продукт, а майбутнє.2️⃣ Ранні послідовники (13.5%) — візіонери та лідери думок. Вони оцінюють потенціал і дають ідеї «соціальне схвалення». Вони — «фільтр», через який ідея або проходить у маси, або вмирає.3️⃣ Рання більшість (34%) — прагматики. Вони чекають, поки ідея пройде перевірку на практиці. Тільки тоді тренд стає масовим. 4️⃣ Пізня більшість (34%) — скептики. Вони підключаються лише тоді, коли не користуватися цим уже неможливо або соромно. 5️⃣ Запізнілі (16%) — люди, які приймають зміни тільки під тиском обставин. Ті, хто купує смартфон лише тому, що кнопкові телефони більше не випускають.Найцікавіше відбувається в моменті, коли ідея намагається вийти за межі вузького кола фанатів. Між Ранніми послідовниками (13.5%) та Ранньою більшістю (34%) лежить величезна «прірва».Це критична точка: саме тут гине більшість ідей. Вони можуть бути суперкрутими для гіків, але «звичайні люди» (прагматики) просто не розуміють, навіщо їм це потрібно. Щоб ідея стала справжнім трендом, вона має не просто бути «новою», а навчитися вирішувати конкретні болі масового ринку.Саме в цій «прірві» народжуються майбутні капітали. Поки Пізня більшість ще навіть не чула про нову технологію, Ранні послідовники вже тестують її та формують ринок під себе, знімаючи всі вершки.Сьогодні на лекції ми розберемо тренди 2026: де саме зараз відкриваються вікна можливостей і в які двері вже пізно стукати. Також окремо поговоримо про суперкористувачів — як про специфічний інструмент, що допомагає тренду «пробити» цю прірву і піти в маси.До вечора! Зустрінемось о 19:00🍷