"Ми перестали лізти у справи бригад, ми навчили бригади бути самостійними й самодостатніми, а корпус зайнявся оперативно-тактичними задачами, тобто це паралізування логістики противника на глибину до 100, інколи до 150 км. Це удари по його системах управління, зв’язку, контролю, розвитку.

Коли противник без проблем міг доїхати, вивантажити БК та людей у 10-15 км від лінії бойового зіткнення, то в Третьому корпусі стало нормою, що противник вивантажується за 40-50 км і далі здійснює піший марш, під час якого його теж періодично уражають. Коли противник по 20-30 км на руках передає мулами (тобто бійцями, які доставляють самостійно вантажі на лінію зіткнення — ред.) по одному снаряду, бо логістика фактично паралізована. Знищення командних пунктів, вузлів зв’язку паралізує фактично керованість цими військами".

Ось гарне підтвердження того, що додана вартість корпусу як ланки управління не лише в горизонтальній і вертикальній координації зєднань і підрозділів, а у формуванні сприятливого поля бою для своїх бригад через глибоке ураження засобами, які не доступні на рівні бригади.

https://hromadske.ua/viyna/272810-biletskyy-pro-operatsiiu-vivaldi-drapatoho-ta-svoiu-novu-rol-komanduvacha-uv-tsentr?