Вітання, шановне панство, буду мати цікаву розмову у понеділок і вас запрошую

Бо уявіть, бізнес росте. Продажі ростуть. Клієнтів стає більше.

І тут починається найцікавіше.

🔷 Здається, що людей вже не вистачає
🔷 Наймаєш нових - а результат не змінюється
🔷 Частина команди перевантажена, а частина сидить без роботи
🔷 Власник все одно залишається головним “вузьким місцем”

І в якийсь момент виникає питання:

А хто насправді потрібен бізнесу для наступного етапу зростання?

Маркетолог?
Операційний директор?
HR?
Керівник продажів?
Чи, можливо, проблема взагалі не в людях?

📆 22 червня о 19:00

Разом із Віктором Домбовецьким — чудовим коучем та тренером з нетворкінгу — проведемо ефір на тему:

«Як зрозуміти, хто потрібен у команді для зростання бізнесу?»

Поговоримо про:

• які ролі з’являються на різних етапах розвитку бізнесу;
• коли варто наймати, а коли ні;
• як зрозуміти, що саме стримує зростання компанії;
• які кадрові помилки власники роблять найчастіше;
• як будувати команду під майбутню стратегію, а не під сьогоднішні пожежі.

Тому вмикайте, ставте питання свої — будемо розбиратися ;)