Найдорожча помилка — вирішити проблему дуже якісно. Але не ту Незважаючи на все, що твориться навколо, чимало власників відчувають, що компанія росте і треба її якось переводити на наступний рівень. «Може, й пора вже почати стратегувати по-справжньому…»І приходять з «чітким» запитом:«Нам потрібна стратегічна сесія!»Починаємо розбиратися — і виявляється, що ніКомпанії справді треба перейти на новий рівень. Але проблема зовсім не там, де її зараз бачить власник. І цілком може бути таке, що страт сесія зараз цього запиту не вирішить. Можливо, спочатку треба підтягнути рівень команди. Або ваша наявна стратегія цілком ок, просто треба допомога у реалізації. Або… ще 100500 варіантів, як можна радісно і завзято платити за вирішення зовсім не тих задачСаме тому ми в Myroniuk Consulting зробили новий продукт — «Точка А»Суть така, 3 тижні говоримо з власником і топами, опитуємо решту команди, аналізумо все це, потім проводимо з вами стратегічний розбір ситуації, де показуємо:— що насправді відбувається в компанії— які є сліпі зони й розбіжності— які стратегічні питання треба вирішити першими— і який формат роботи для цього потрібен даліЦіль: зрозуміти, яка конкретно стратегічна робота і над чим саме просуне зараз вашу компанію найбільше? Скажу відверто, зараз продукт на етапі тесту. Тобто я буду залучений максимально, а ціна поки мінімальна :) Тому шукаємо перші 5 компаній для пілоту. Для них вартість — €1,000 замість майбутніх €2,000Якщо продовжуємо стратегування разом — ця сума зараховується у наступний етапСловом, якщо хочете розібратися, як рости швидше перед тим, як ввʼязуватися у масштабне стратегування — напишіть мені, обговоримо