Колись мій тиждень був нескінченим потоком задач які неможливо закінчити. Це, як знаходитись посередині ріки: ти не знаєш ні де вона починається, ні де вона закінчиться. Бігаєш по офісу, як вжалений. Купа не прочитаних повідомлень. Та робота після роботи. І всі твої думки не про людей, я про те як би не здохнути. Як виглядає нормальна "операційка" керівника на тиждень? Це якщо без героїзму та нескінченних нарад.1) Планування тижня Фокуси, проблеми, рішення, розподіл задач.2) 1:1 з ключовими людьми Стопори, ризики, рішення3) Аналіз Що зробили? Де схибили? Чому? Та як зробити, щоб такого не було?4) Робота з ризиками. Не коли вже горить, а завчасно. Тобто, має бути ритм. Але, щоб він виник — має бути відповідь на питання "Навіщо?". Простіше кажучи "Мета". Немає мети — є нескінченний перелік задач, більша частина з яких на вчора. В ідеалі, якщо ваша мета збігається з цілями компанії. Вас же для цього й наймали: "Працювати з цікавими викликами"Саме з цього ми починаємо на Курс-практикум для керівників. Вибудовуємо з нескінченого переліку задач твій особистий ритм. Старт 7.02.2026Пиши в особисті — поділюсь деталями.