"Я ж ...дь нормально пояснив!" - зазвичай після цієї фрази потрібно все переробляти. Є два сценарії після такої «постановки задачі»:1. Не доробили2. Тре перероблятиІ другий варіант однозначно дорожчий)Людина старалася, робила. Витрачено час та гроші компанії. А результат геть нікому не потрібний. З особистого досвіду та досвіду роботи з керівниками: у 7 з 10 випадків проблема не в підлеглому, а в навичках "постановки задач". Точніше, в їх відсутності. Замість адекватної задачі, звучить щось накшаталт:"Пропрацюй варіанти!""Зроби нормально!""Підготуй презентацію!"А іноді задачу рівня "експерт" віддали "новачку". І тут неочікувано: "сюрприз-сюрприз!!!"Ловіть формулу, яка зменшить кількість переробок:Контекст -> Результат -> Критерії -> МежіПідлеглий та й ми самі маємо отримати відповіді на питання про:Контекст:НАХУА це робити взагалі? Результат:Що ми отримаємо на виході? Критерії:Як ми зрозуміємо, що все виконано правильно? Межі:Чого точно не робимо? (формат, бюджет, глибина, повноваження). Авжеж, без цього можна обійтися. Просто будьте готові, що це буде зроблено в логіці виконавця, а не вашій. А моє особисте "Добре!" сильно відрізняється від "Добре" умовного пана Василя Григоровича. Хочете потренуватись? Напишіть в коментарях, як би ви поставили задачу забезпечення тепла населенню (наболіло просто). Побуду для вас "адвокатом Диявола" - поставлю незручні питання)