Джерело
Head of L&D | Найгучніший інструмент керівника — це тиша. 🤫Саме в тиші народжується ...
184 Охват/переглядів
2025-12-05 05:07
Повідомлення №678
Найгучніший інструмент керівника — це тиша.
🤫
Саме в тиші народжується хаос.
💥
Чули мем?“Керівник на мене кричить. Він не розуміє, що я тупий, а не глухий.” 🙉
Так от з плюсів: коли ви кричите — це хоч якийсь зворотний звʼязок. Поганий. Але хоч так.
😬
Тиша — це триндець.
🕳️
Якось я працював у одній компанії. Як то кажуть, “рвав дупу на британський прапор”, щоб зробити добре для компанії. (Це я так думав.) 🏳️🌈
Але у відповідь не отримував жодного зворотного зв’язку. Ані добре, ані погано… 🫠
Одного понеділка мені просто сказали:— Ти в нас більше не працюєш.— Чому?— Ми так вирішили… ❌
Якщо хочуть “добити”, то не дають пояснень щодо завдань.— Ти профі, ми тебе для цього й наймали. Зроби нормально!
🙄
Інформаційний вакуум не дає свободи. Він породжує купу брудних фантазій:від “я нікчемний — мене навіть не помічають” 😔 до “я суперстар — мовчать, значить влаштовує”.
😎
В результаті процеси хромають або стоять. Ніхто не розуміє, що відбувається.
🌀
У мене для вас погані новини: Хогвортс ніхто не закінчував, тож думки читати не вміють. Кришталевих куль на всіх не вистачає.
🔮❌
Хочеш, щоб команда росла — говори.
🌱
Хочеш, щоб люди залишались — пояснюй.
🤝
Хочеш, щоб не було сюрпризів — будуй прозорість, а не туман.
🌤️
Як саме це зробити якісно — поговоримо на курсі-практикумі для керівників. Розберемо реальні кейси.
🎓
🤫
Саме в тиші народжується хаос.
💥
Чули мем?“Керівник на мене кричить. Він не розуміє, що я тупий, а не глухий.” 🙉
Так от з плюсів: коли ви кричите — це хоч якийсь зворотний звʼязок. Поганий. Але хоч так.
😬
Тиша — це триндець.
🕳️
Якось я працював у одній компанії. Як то кажуть, “рвав дупу на британський прапор”, щоб зробити добре для компанії. (Це я так думав.) 🏳️🌈
Але у відповідь не отримував жодного зворотного зв’язку. Ані добре, ані погано… 🫠
Одного понеділка мені просто сказали:— Ти в нас більше не працюєш.— Чому?— Ми так вирішили… ❌
Якщо хочуть “добити”, то не дають пояснень щодо завдань.— Ти профі, ми тебе для цього й наймали. Зроби нормально!
🙄
Інформаційний вакуум не дає свободи. Він породжує купу брудних фантазій:від “я нікчемний — мене навіть не помічають” 😔 до “я суперстар — мовчать, значить влаштовує”.
😎
В результаті процеси хромають або стоять. Ніхто не розуміє, що відбувається.
🌀
У мене для вас погані новини: Хогвортс ніхто не закінчував, тож думки читати не вміють. Кришталевих куль на всіх не вистачає.
🔮❌
Хочеш, щоб команда росла — говори.
🌱
Хочеш, щоб люди залишались — пояснюй.
🤝
Хочеш, щоб не було сюрпризів — будуй прозорість, а не туман.
🌤️
Як саме це зробити якісно — поговоримо на курсі-практикумі для керівників. Розберемо реальні кейси.
🎓