Вхід Реєстрація
Реклама
Ваше рекламне місце
Забронюйте цей слот без конкуренції на обраний період.
Купити рекламу →
Логотип телеграм спільноти - Центр Лідерства УКУ
Додано 14 лип 2024

Центр Лідерства УКУ

@LeadershipCenterUCU
Кількість підписників: 946
Фото: 107
Відео: 3
Посилання: 50
Опис:
Дослідницький та методологічний центр.
Джерело

Центр Лідерства УКУ | Маленькі команди не завжди програють найбільшим. Маленькі підприємці т...

Логотип телеграм спільноти - Центр Лідерства УКУ Центр Лідерства УКУ @LeadershipCenterUCU
715 Охват/переглядів 2024-10-25 12:57 Повідомлення №138
«Маленькі команди не завжди програють найбільшим. Маленькі підприємці теж стають поруч з лідерами ринку. Як це відбувається?Важливо бути гнучким, володіти критичним мисленням, бути пластичним у змінах планів. Коли ми великі — ми стаємо впевненими. І це добре. Проте надмірна впевненість є згубною. Ми можемо просто не помітити важливих сигналів.Чи хтось має відповідь про те, що саме приведе нас до перемоги? Коли ми говоримо про лідерство — залишмо героїзм та вдавану експертність. Це не працює. Коли ми говоримо про лідерство, давайте думати про це як про гостинність. Лідеру не потрібно мати рацію від початку розмови, проте йому важливо бути правим в кінці розмови. Лідерство — це запросити за свій стіл найяскравіших і шукати рішення разом».👤 Жерард Сейтс — професор з організаційного розвитку Ivey Business School, викладач з лідерства, управління змінами, організаційної поведінки, управління продуктивністю та персоналом, лауреат нагород за наукові дослідження, інновації в навчанні та просвітницьку діяльність, автор книг і наукових статей.У новому випуску спецпроєкту “Діалоги з лідерами” ви дізнаєтесь, як використовувати кризу в Лідерстві для вдосконалення; передумови, в яких з’явилась модель 11 чеснот у 2008 році, та її актуальність сьогодні у 2024, а також про відмінності в управлінні в різних країнах світу.«Я працював з різними людьми у різних організаціях: державних, приватних, некомерційних… по всьому світу. Я був у Європі, Африці, Південній Америці, Азії, Україні, США та Канаді. Навіть в окремих галузях та організаціях люди дуже різняться у своїх стилях управління та підходах.Як лідер, ви маєте вміти використовувати різноманітність стилів, відмінності в сильних сторонах, які люди привносять в Лідерство, та різноманітну експертизу. Різноманітність у поглядах, досвідах, секторах — це добре.Якщо Ви, як лідер, зможете використовувати це і створити неймовірну команду зі спільним напрямком, зі спільними цінностями — ви побудуєте прекрасний простір довкола себе.Різномаїття має вітатись. Немає нічого цікавого, коли всі думають однаково».▶️ Запрошуємо до перегляду.