Ніколи, чуєте, ніколи не плутайте скрам-майстра та проджект-менеджера 🫣Адже вони роблять кардинально різні речі, які тільки здаються схожими.Розберімося, що є спільного, а що відмінного в їхній роботі. Ми поцікавилися в колег — і вони розказали нам чимало цікавого.Про відмінності 🧐❌ Проджект-менеджер відповідає за вдале завершення проєкту, а скрам-майстер за довгострокову ефективність команди.❌ Скрам-майстер допомагає команді бути гнучкими, а проджект-менеджер відповідає за точне дотримання затвердженого плану.❌ Проджект-менеджер розраховує ризики заздалегідь, скрам-майстер вчить команду ефективно реагувати на неочікувані зміни.❌ Скрам-майстер зосереджений на підвищенні ефективності команди, її самокерованості та кросфункціональності. У фокусі проджект-менеджера — досягнення цілей проєкту, робота з вимогами та ризиками 📈Про спільне 🥰✔️ Це лідери своїх команд.✔️ Проджект-менеджер теж може дотримуватися цінностей і принципів Agile.✔️ Обидва збагачують процеси різноманітними практиками й інструментами, покращують роботу команди.✔️ Працюють із ризиками та перешкодами, допомагають їх усувати 🩹✔️ Комунікують зі стейкхолдерами 🤝А що б додали ви? Пишіть у коментарі 👇