Джерело
Hugs.fund | П’ятдесят років тому я дав собі обіцянку, яку ніколи не порушував: якщ...
3 880 Охват/переглядів
2025-09-20 16:06
Повідомлення №17976
«П’ятдесят років тому я дав собі обіцянку, яку ніколи не порушував: якщо ми виберемося з цього живими, я ніколи не поставлю все на кін... ні на що. Жодна угода не варта того, щоб так ризикувати.»- Джон Мелоун*«Банкіри бачили в нас лише цифри на балансі — і вони ніколи не зрозуміли б, що нас рухало. Це була справа нашого життя, щось побудоване на наполегливості, оптимізмі та довірі, яка була глибшою, ніж будь-який баланс міг відобразити.»
Банкіри з Волл-стріт сперечаються, який показник найкраще визначає внутрішню цінність компанії. Чи це зростання доходів, чи чистий прибуток? Прогнозовані оцінки прибутків чи акціонерний капітал? А як щодо однієї з численних абревіатур, які вони так люблять виголошувати — ROE, ROI, ARPU, CAGR, EPS, P/E, P&L?Але жоден із цих показників не є правильним…«… ми зосередилися на одному показнику: грошовий потік, або точніше, EBITDA (прибуток до вирахування відсотків, податків, амортизації та зносу). Це дає чіткішу картину операційної ефективності та здатності компанії позичати або інвестувати. Дехто каже, що я ледь не винайшов цей термін. Я не можу цього стверджувати, хоча правда, що я допоміг зробити його новою формою валюти на Волл-стріт.
Але виявляється, що грошовий потік також є неправильною відповіддю, коли йдеться про визначення вартості компанії чи будь-якої угоди з цього приводу…»«Найцінніші активи в будь-якому бізнесі — це люди та стосунки.»
- Джон Мелоун*“Born to Be Wired” авторства John Malone.📖Це мемуари одного з найвпливовіших бізнесменів у сфері медіа й телекомунікацій.