Вхід Реєстрація
Реклама
Ваше рекламне місце
Забронюйте цей слот без конкуренції на обраний період.
Купити рекламу →
Логотип телеграм спільноти - Hugs.fund
Додано 14 лип 2024

Hugs.fund

@HugsFund
Кількість підписників: 27 143
Фото: 10,200
Відео: 454
Посилання: 9,180
Опис:
Про економіку і ринки Інвестуйте в бізнес Прикрийте тили сімейними заощадженнями SHOP: https://bit.ly/34ACkh7 YouTube: https://www.youtube.com/hugsfund Life HUG’S @lifehugs_bot AgentHUGS https://agenthugs.com/ СТАРШИЙ з реклами @Dmytro_Feshchenko
Джерело

Hugs.fund | Просто одна історія про клієнтський сервіс✈️У липні 2009 року відбулас...

Логотип телеграм спільноти - Hugs.fund Hugs.fund @HugsFund
4 300 Охват/переглядів 2025-04-03 16:10 Повідомлення №15275
🔝Просто одна історія про клієнтський сервіс✈️У липні 2009 року відбулася подія, яка стала топовим бізнес-кейсом про те, скільки коштує компаніям репутаційна помилка. Насправді, ця історія почалася ще у 2008 році, коли канадський музикант Дейв Керролл під час перельоту рейсом United Airlines виявив, що його дорога гітара була зламана. Його концерт зірвано і незважаючи на свідчення пасажирів про недбале поводження з багажем та численні спроби домогтися компенсації, авіакомпанія відмовила йому, посилаючись на процедурні обмеження.Після дев’яти місяців безуспішних звернень Керролл просто взяв і записав пісню "United Breaks Guitars" ("Юнайтед ламає гітари"). Після публікації на YouTube, пісня стала вірусним хітом. Вже за перші 24 години відео набрало 150 тисяч переглядів, а за кілька тижнів – понад 5 мільйонів. Для 2008 го року це мега-успіх. Пісня не просто стала популярною, вона спровокувала хвилю обговорень щодо якості обслуговування клієнтів у United Airlines.Реакція компанії була запізнілою. Представники United Airlines зв’язалися з Керроллом лише після того, як відео стало сенсацією. Вони запропонували співаку компенсацію та пожертвували $3,000 у фонд розвитку джазу. Проте репутаційні втрати вже були завдані. 📉Протягом чотирьох днів після публікації відео акції United Airlines впали приблизно на 10%, що відповідало втратам у $180 мільйонів. Одночасно з падінням United Airlines просіли і інші великі авіаперевізники.Це один з тих моментів, коли бізнеси усвідомили, що соціальні мережі можуть не лише створювати бренд, а й руйнувати його за лічені години. Ну, і звісно, креативність Керолла - 80 lvl💡