Ukrainian Science Channel

GENESIS: СТВОРЕННЯ ІТ-ПРОДУКТІВЗ 13 липня по 13 серпня 2026 року у змішаному форматі відбудеться всеукраїнський курс-стажування «Створення та розвиток ІТ-продуктів».Він орієнтований на студентів та викладачів технічних і нетехнічних спеціальностей та пропонує методичні матеріали проведення аудиторних занять, доповнені інтерактивним контентом. Заплановані лекційні заняття з представниками компанії Genesis з питань розвитку продуктового ІТ з питань розроблення успішних  ІТ-продуктів, формування команд, пошуку ідей та розробки MVP, ухвалення рішень, продуктової аналітики, маркетингу, вивчення поведінки користувачів, продуктового дизайну, запуску ІТ-продукту. Слухачі отримують доступ до LMS-платформи Genesis, симулятора стажування (навчання у форматі діалогу, що імітує роботу в продуктовій IT-компанії), відеолекцій від практиків (матеріали топменеджерів та експертів Genesis), навчальних матеріалів (конспекти, інфографіки, словник термінів), інтерактивних завдань, тестів. Організатор - Genesis.Детальніше: https://cutt.ly/1t6o3jFy,  https://t.me/navchai_smilyvo/4700

#конференція📢 Шановні колеги!ГО «Педагогічна платформа “Якість освіти”» спільно з кафедрою педагогіки та менеджменту освіти Кам’янець-Подільського національного університету імені Івана Огієнка запрошують до участі вІ ВСЕУКРАЇНСЬКІЙ НАУКОВО-ПРАКТИЧНІЙ КОНФЕРЕНЦІЇ«ЯКІСТЬ ОСВІТИ В УМОВАХ СУЧАСНИХ ВИКЛИКІВ:НАУКА, ПРАКТИКА, ІННОВАЦІЇ»📅 Дата проведення: 31 липня 2026 року 📝 Дедлайн реєстрації та подання тез: 25 липня 2026 року 💻 Формат участі: дистанційний, без проведення онлайн-виступів 📚 Форма участі: подання тез для публікації в електронному збірнику ✅ Участь безкоштовнаЗа результатами конференції буде підготовлено електронний збірник матеріалів, який буде розміщено у відкритому доступі. Після оприлюднення збірника в репозитарії Zenodo для нього буде зареєстровано DOI.Учасники отримають:🔹 електронний сертифікат;🔹 публікацію тез в електронному збірнику;🔹 електронний примірник збірника;🔹 покликання на збірник матеріалів конференції.До участі запрошуються аспіранти, магістранти, молоді вчені, студенти старших курсів, науково-педагогічні працівники, викладачі, учителі-предметники та всі, хто здійснює наукові або практичні дослідження у сфері освіти.🔗 Реєстрація:https://forms.gle/ZM9UpKxfifJMVxEf6📩 Контакти:[email protected]Долучайтеся до професійної спільноти ГО «Педагогічна платформа “Якість освіти”»!

Шановні колеги, аспіранти та магістранти! 👩‍🏫👨‍🎓Запрошуємо вас долучитися до ГО «Педагогічна платформа “Якість освіти”» — професійної освітньої спільноти, створеної для об’єднання педагогів, науковців, аспірантів, магістрантів, молодих учених і всіх, хто зацікавлений у розвитку якісної освіти.🎯 Метою діяльності ГО є підтримка педагогічних працівників, розвиток науково-методичної та освітньої діяльності, організація конференцій, вебінарів, круглих столів, підготовка електронних збірників, колективних монографій, методичних матеріалів, сертифікаційних програм і створення відкритої професійної спільноти.✅ Членство у ГО у 2026 році є безкоштовним.Участь у спільноті дає можливість:🔹 долучатися до конференцій, вебінарів і науково-практичних заходів;🔹 публікувати матеріали у збірниках та колективних монографіях;🔹 брати участь у науково-методичних і освітніх ініціативах;🔹 отримувати інформацію про сертифікати, публікації та професійні можливості;🔹 розвивати професійні контакти в освітній і науковій спільноті.📝 Для подання заяви на членство необхідно заповнити коротку реєстраційну форму:https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfkb5FHsw9RjYuRQFLc5C5EzkvaSzxCxvh7faOorz7GtJTcnQ/viewform🤝 Будемо раді бачити вас у складі ГО «Педагогічна платформа “Якість освіти”»!

Шановні колеги!Запрошуємо взяти участь у заході Polish‑Ukrainian Science & Technology Forum, що відбудеться у Варшаві з 7 по 11 вересня 2026 року.Форум має на меті стати платформою для спільної роботи української та польської наукової спільноти, обміну досвідом і започаткування спільних дослідницьких та інноваційних проєктів з пріоритетом для критично важливих секторів (технології, пов’язані зі STEM), зокрема в галузях енергетики, охорони здоровʼя, цифрової інфраструктури та інших напрямів deep‑tech.Програма поєднує візити до провідних польських науково‑дослідних інститутів і лабораторій з інтенсивними тренінгами та майстер-класами, включно з оглядом польської системи науки та інновацій, навчальними сесіями щодо комерціалізації результатів досліджень і трансферу технологій, практичним тренінгом з грантових заявок ЄС, співпраці „наука–бізнес“, використання штучного інтелекту в дослідженнях та комунікації результатів досліджень.Для відібраних українських учасників організатори повністю покривають витрати на проживання, транспорт (з відшкодуванням витрат на квитки до 9 000 грн на особу, після завершення заходу), харчування в дні офіційної програми, а також участь у всіх тренінгах, візитах та заходах з нетворкінгу. Робочою мовою Форуму є англійська.Набір заявок відбувається виключно через онлайн‑форму: https://form.typeform.com/to/q9OnSjcQ?fbclid=IwY2xjawSohKJleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFqaTZmb0JwV0dpYWVZc3hnc3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHrPHiAVk7ZKQaJTJ9EB7soIiPN5vZUf7IbXFJfFP2O-kVPK31NdW0gmtY7xZ_aem_4AZTvAYRjO9mqUWX0muPPg&typeform-source=l.facebook.com

Він поклав старий телефон у коробку й забув про нього на 22 роки.Не на тиждень.Не на місяць.Не на рік.На двадцять два роки.За цей час світ устиг змінитися до невпізнання.Телефони стали тонкими, блискучими, розумними.Навчилися розпізнавати обличчя.Знімати відео у високій якості.Прокладати маршрути.Оплачувати покупки.Показувати новини, листування, роботу, розваги й ціле життя в одному екрані.Але разом із цим вони отримали одну дивну слабкість:ми майже щодня шукаємо зарядку.І ось Дейв Мітчелл одного дня знайшов старий Nokia 3310.Той самий легендарний телефон початку 2000-х.Телефон, який багато хто пам’ятає не за камерою, не за додатками і не за інтернетом.А за тим, що він просто працював.Його можна було впустити.Забути.Покласти в кишеню з ключами.Носити роками.І він усе одно виглядав так, ніби ще готовий пережити наступне десятиліття.Дейв востаннє користувався ним на початку 2000-х.Потім телефон опинився в коробці.Пил.Старі речі.Забуті кабелі.Можливо, якісь документи.І маленький шматок епохи, про який давно ніхто не згадував.Через 22 роки він вирішив натиснути кнопку ввімкнення.Просто з цікавості.Без великих очікувань.Бо сьогодні ми звикли: якщо телефон пролежав кілька місяців, уже добре, якщо він взагалі подасть ознаки життя.А тут — понад два десятиліття.І раптом екран загорівся.Nokia 3310 увімкнулася.Наче весь цей час просто чекала.А найнеочікуваніше було те, що на екрані показувало приблизно 70% заряду батареї.Так, той самий телефон, який пролежав забутий 22 роки, прокинувся так, ніби його відклали лише вчора.І люди в мережі не могли в це повірити.Бо для багатьох Nokia 3310 — це не просто старий мобільний.Це символ часу, коли техніка була простішою, але здавалася майже невмирущою.Тоді телефони не жили в постійному стресі від десятків додатків.Не оновлювалися вночі.Не грілися від фонових процесів.Не витрачали заряд на постійне підключення до інтернету.Не вимагали power bank у сумці.Не нагадували кожні кілька годин, що їм знову потрібна розетка.У Nokia була знімна батарея.Простий екран.Мінімум функцій.Жодних соціальних мереж.Жодних нескінченних сповіщень.Жодного “оновіть систему зараз або пізніше”.Вона просто дзвонила.Надсилала SMS.І дозволяла грати в “Змійку”.Але робила це так, що люди досі згадують її з усмішкою.Бо в тій простоті було щось особливе.Телефон був не центром життя, а лише інструментом.Він не вимагав нашої уваги щохвилини.Не забирав вечори.Не тримав нас у стрічці новин.Не змушував перевіряти повідомлення під час розмови.Не робив світ одночасно близьким і виснажливо гучним.Він лежав у кишені.І чекав, коли справді знадобиться.Можливо, саме тому історія зі старим Nokia так швидко стала вірусною.Бо це не лише про батарею.І не лише про міцний корпус.Це про ностальгію за часом, коли речі створювалися так, ніби мали служити довго.За часом, коли телефон можна було зарядити — і забути про зарядку на кілька днів.За часом, коли повідомлення мало вагу, бо їх не було сотні за годину.За часом, коли ми пам’ятали номери телефонів напам’ять.Коли SMS треба було писати коротко, бо кожен символ мав значення.Коли мелодія дзвінка могла бути гордістю.Коли “завис телефон” звучало майже неймовірно.А якщо він падав на підлогу, люди спершу хвилювалися не за телефон.А за підлогу.Звісно, сучасні смартфони роблять те, про що тоді навіть не мріяли.Вони зручні.Потужні.Неймовірно розумні.Але є щось кумедне й трохи сумне в тому, що телефон із минулого, забутий у коробці на 22 роки, раптом увімкнувся з 70% заряду — тоді як наш сучасний смартфон може здатися вже в обід.Nokia 3310 стала легендою не тому, що була найдорожчою.Не тому, що мала найкращий дизайн.Не тому, що обіцяла змінити світ.А тому, що робила одну дуже просту річ:не здавалася.І, можливо, саме тому ми досі так любимо ці старі телефони.Вони нагадують нам про епоху, коли техніка була менш розумною, але іноді значно надійнішою.Коли речі не ламалися від одного падіння.Коли батарея не була щоденною драмою.

Для тих, у кого виникають думки про те, чому варто планувати? Або чому краще прокидатись зранку?Подивіться на зображення. На першому склянка, яка містить пісок, гальку, каміння, а в другій склянці лише галька та пісок, для каміння місця немає.Не треба мати великого розуму, щоб зрозуміти, що склянка це наш день - у бідного і багатого, у академіка і студента, у робітника та керівника - у кожного склянка може вмістити 1440 хвилин. Але, чому одні "усе встигають", а інші "постійно в стані надолужування"? Все полягає в плануванні. Які ми знаємо невірні установки?Для досягнення успіху треба мати хист, зв'язки, можливості, тощо (потрібне підкресліть), а головне бути спритним. Насправді, треба рухатись швидко. Швидко - це повільно, але постійно. В одній книзі сказано "Коли мені здавалось, що я займаюсь чимось безперспективним та непотрібним, то я йшов дивитись на хвилі". Сотні ударів хвиль не розбивали скелі, але сто перша хвиля розбивала в друзки граніт.Є великі задачі, які неможливо вирішити. Насправді, найкращий союзник прокрастинації це обсяг задач. Якщо задача здається непідйомною - розбивайте на менші, до тих пір, поки не зможете рухатись в напрямку вирішення.У кожного свої цілі. Цілі - визначають кінцевий успіх. Насправді, цілі обмежують. Треба досягати не цілі, а будувати систему. Щоб виграти чемпіонат з футболу недостатньо мати гарний склад, або ставити собі на меті виграш. Це необхідна, але недостатня умова. Більш вірно - організація тренувального циклу, налагодження харчування, влаштування відновлювальних процедур, вивчення і розбір гри противника, тощо. Так само, і в своїй діяльності, більш доцільно ставити не мету, а знайти свій напрямок.Повертаюсь до каміння, гальки, піску. Згідно закону Паркінсона кожна робота потребує стільки часу, скільки на неї відведено, тобто "операційка" з'їсть весь вільний час. Люди - створюють роботу. Кожен підлеглий мріє не про зменшення роботи, а про отримання власного підлеглого. Тому, планування єдиний вихід. Кілька простих, банальних порад, які працюють.1) Всі важкі справи на ранок. Не тому що "голова краще працює", а тому що вдень знайдуться охочі до Вашого вільного часу.2) Слона можна з'їсти, якщо розділити на маленькі шматочки - так само, і великі задачі можна вирішувати, якщо розділити на менші. Спробуйте метод Аластера (варіацій назви багато, але логіка проста).3) Якщо не виходить сконцентруватись - спробуйте метод Pomodoro. Тут повна свобода - 25/5, 50/10 - байдуже. Головне 3-4 цикли під час яких Ви займаєтесь вирішенням проблеми. Мозок не зможе більше 5 хвилин перебувати наодинці з пустим аркушем. Лінь - це відсутність мети.Сподіваюсь, що цей допис додав мотивації.Тихої ночі!

САМОПІДТРИМКА ЗАМІСТЬ САМОКРИТИКИ23 червня 2026 року відбудеться вебінар «Самопідтримка замість самокритики: практичні інструменти на кожен день».Він стане площадкою для обговорення ряду психологічних питань та людської поведінки, яка спричиняє втому, прокрастинацію, посилює тривогу, ускладнює вирішення проблем. Планується розглянути прості інструменти самопідтримки  (заземлення, «якір реальності», робота з нав’язливими думками та зниження рівня тривоги), поговорити про рутину як опору в повсякденному житті й чинник кращого фізичного та емоційного стану, окреслити методи роботи зі страхом (зміна внутрішніх наративів для розвитку психологічної стійкості), апатією та виснаженням. Організатор - Prometheus.Детальніше:https://event.webinarjam.com/2q51n/register/xrv1gt3o?webinar_id=216, https://www.facebook.com/prometheusmooc/posts/pfbid0UrTafZKbXPoDFkq2PKEuz4uNe6qgwfiJ5t5TCY7g9UZwYMN1Ke27QhLxVx2U3nEUl?cft[0]=AZZDd3YhnTv8ZCm3_4I-i1Rzqcbv_11yY89o8rKVdm1EzYxdq70Mg6qxSUe0jhLCI3pbZILTvrCtSRil891Z0FnocZl4TcvJzFsMGTAj8r1h-vVqgRTg85HB9lEZwcSefpgMn-FCtdXHd61HrNvvycslXqlB1g5GIJbTBbznZ9MRKN0X_9iZkKMp6XAfLMZ4mDI&tn=%2CO%2CP-R

ВІД РЕЙТИНГІВ ДО РЕПУТАЦІЙНОЇ АНАЛІТИКИ24 червня 2026 року відбудеться вебінар «Від рейтингів до репутаційної аналітики».Захід покликаний продемонструвати можливості використання показників ранжування та інструментів дослідницької аналітики для формування кращого розуміння професійної та академічної репутації. На основі загальнодоступних даних та галузевих тенденцій буде продемонстровано, як установи можуть вийти за рамки бальної системи оцінювання, щоб зрозуміти якість дослідницьких екосистем за допомогою даних про репутацію, співпрацю, цитування, вплив на політику, мережі фінансування, міжнародну участь, видимість у ЗМІ тощо; які фактори впливають на видимість, репутацію та стратегічне позиціонування; як приймати обґрунтовані рішення щодо забезпечення видимості досліджень, співпраці та впливу; як розуміти контекст, використовуючи інституційні дані та джерела дослідницької інформації Dimensions та Altmetric; як створити базу доказів, яка підтримує інституційну звітність.  Організатор - Dimensions.Детальніше: https://www.dimensions.ai/webinars/from-rankings-to-reputation-intelligence/

ЧИННИКИ ДОВІРИ ДО ДЕРЖАВНИХ ІНСТИТУЦІЙ29 червня 2026 року відбудеться вебінар «Оприлюднення результатів опитування ОЕСР 2025 року щодо чинників довіри до державних інституцій».Захід стане площадкою для презентації звіту ОЕСР та обговорення ключових його висновків, підготовлених на основі даних третьої хвилі опитування. Планується розглянути наступні питання: якими є результати опитування; що вони означають для планування й реалізації дії щодо зміцнення довіри до державних інституцій та покращення процесів і результатів державного управління; як уряди можуть використовувати нові дані опитування  у своїй діяльності; як державні інституції працюють над підвищенням довіри в Іспанії; як забезпечити збалансування очікувань та нових горизонтів для зміцнення довіри до державних інституцій. Організатор - Організація економічного співробітництва та розвитку.Детальніше: https://www.oecd.org/en/events/2026/06/launch-of-the-results-of-the-2025-oecd-survey-on-drivers-of-trust-in-public-institutions.html

ОПРИЛЮДНЕНО ОНОВЛЕНИЙ ПЕРЕЛІК НАУКОВИХ ФАХОВИХ ВИДАНЬ УКРАЇНИ КАТЕГОРІЇ «Б»Міністерство освіти і науки України оприлюднило оновлений «Перелік наукових фахових видань України» в частині категорії «Б».Відповідний наказ МОН від 11 червня 2026 р. № 928 розміщено на офіційному сайті міністерства.  Категорію «Б» сформовано за новими правилами, які передбачають посилені вимоги до якості наукових видань, прозорості редакційної політики, публікаційної етики, рецензування, відкритого доступу та достовірності інформації, розміщеної на вебсайтах журналів. Видання, включені до оновленого «Переліку…» будуть визнаватись фаховими з 1 червня 2026 року до 1 червня 2029 року. Спершу було сформовано рейтингові списки видань у межах відповідних галузей знань і наукових спеціальностей, які стали робочим інструментом для подальшого розгляду Комісією з питань публікаційної етики. При цьому ураховувались наявність DOI для кожної статті та коректність переходу на сторінку статті; відповідність складу редакційної колегії заявленому науковому профілю видання; достовірність дат надходження, прийняття й публікації статей; прозорість фінансової політики; наявність українського та англійського інтерфейсів вебсайту з тотожним змістом; прозорість процедури рецензування; політика академічної доброчесності та публікаційної етики; порядок розгляду скарг, внесення виправлень і ретракції; політика щодо використання штучного інтелекту; відповідність заявлених спеціальностей фактичній тематиці видання; функціонування вебсайту за захищеним протоколом HTTPS; повнота метаданих статей (ORCID, ISSN, ліцензій відкритого доступу, дат редакційного процесу). Максимальна кількість балів становила 30, а мінімальний поріг для включення до категорії «Б» - 9 балів. Формування оновленого Переліку показало, що в Україні є значний сегмент наукових видань, які вже працюють за сучасними стандартами відкритості, прозорості та відповідальної редакційної політики. Усі видання, включені до «Переліку…», мають відкритий доступ до наукового контенту. Наразі триває експертний розгляд наукових періодичних видань з обмеженим доступом, матеріали яких потребують спеціальної процедури опрацювання. Кожне видання, яке не було включене до Переліку, отримає окреме пояснення із конкретними причинами такого рішення Комісії і після усунення недоліків засновники зможуть знов подати його на розгляд відповідно до встановленої процедури. Також МОН розпочинає щорічний моніторинг видань, включених до «Переліку» для перевірки дотримання чинних вимог.Детальніше: https://mon.gov.ua/news/mon-opryliudnylo-onovlenyi-perelik-naukovykh-fakhovykh-vydan-ukrainy-katehorii-b, https://mon.gov.ua/npa/pro-vkliuchennia-naukovykh-periodychnykh-vydan-do-pereliku-naukovykh-fakhovykh-vydan-ukrainy, https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0129-26#Text