Бізнес-Patriot

🏢Нові виклики торгової нерухомості: як ТРЦ адаптуються до воєнних реалійУкраїнські торгові центри продовжують працювати і розвиватися попри війну, але їхні виклики кардинально змінилися. Якщо раніше основними проблемами були енергозабезпечення та повітряні тривоги, то зараз головні виклики — це ротація орендарів, безпекові питання та робота у прифронтових містах.🇺🇦Цікава тенденція: до 40% орендарів у деяких ТРЦ змінилися на українські бренди, які часто показують навіть кращі результати за товарообігом, ніж міжнародні. Водночас повітряні тривоги скоротилися з 40-50% робочого часу у 2023 році до 13-15% у 2024-му, що позитивно впливає на відвідуваність.Структура споживання теж змінилася: близько 70% доходів люди витрачають на продукти харчування. Найкраще зараз працюють спорт, електроніка та, несподівано, ювелірні товари — останнє експерти вважають показником позитивних настроїв споживачів.🤔Районні ТРЦ виявилися найстійкішими до криз завдяки пішій доступності та постійній аудиторії. Трафік у великих торгових центрах не просто відновився, а навіть зріс порівняно з 2021 роком — у деяких локаціях на 25%.Попри всі виклики, галузь продовжує інвестувати в розвиток: компанії планують вкладати сотні мільйонів гривень у нові проєкти, реконструкцію та підтримку команд. Головне завдання на найближчий рік — утримати високий рівень заповненості та операційну ефективність.🇺🇦Бізнес-Patriot🇺🇦

❗️Фінальне рішення комісії з добору Директора БЕБ прийнято - немає підстав переглядати рішення про визначеного переможця На засіданні КМУ 7 липня 2025 року уряд відхилив кандидатуру обраного комісією переможця конкурсу, і звернувся до Комісії з добору Директора БЕБ з пропозицією повторно подати не більш двох кандидатур, які відповідатимуть усім вимогам, включаючи безпекові критерії. 🤓Офіційне засідання Комісії відбулось сьогодні, 14 липня 2025 року, за участі всіх членів комісії. Позиція усіх 6 членів була одностайна - комісія завершила свою роботу і виконала всі покладені на неї завдання у відповідності до законодавства, підстави для перегляду рішення - відсутні. Голова комісії пані Лаура Штефан заявила: Закон не передбачає можливість того, щоб комісія приймала які небудь інші рішення, і ми не можемо повертатись до жодного попереднього етапу конкурсу. 🔎Українська Рада Бізнесу, до складу якої входять 124 бізнес-асоціації різних галузей економіки - 9  липня 2025 року зверталась до Президента та до КМУ щодо важливості дотримання міжнароних зобовязань при призначенні керівника БЕБ. Українська влада зобов’язалася призначити нового директора БЕБ в строк до кінця лютого 2025 року, що є структурним маяком, а в березні 2025 р. внаслідок невиконання строк був вже перенесений на липень 2025 року . Дотримання цих зобов’язань є критично важливим як для отримання  фінансової підтримки міжнародних партнерів, вкрай необхідної в умовах повномасштабної війни, так і для збереження довіри до України як держави, що послідовно впроваджує реформи. - зазначає Юлія Чумак, керівниця адвокаційного напрямку Української Ради БізнесуУкраїнський бізнес вітає рішення, прийняте Комісією з добору Директора БЕБ, та закликає КМУ у відповідності до діючого законодавства призначити обраного кандидата.

📚5 must-read бізнес-книг для менеджерів від Артема БородатюкаОдин з топових українських менеджерів, засновник Netpeak Group поділився власною добіркою книг рекомендованих до прочитання для керівників проєктами, людьми чи компаніями.🗣️За словами Артема, розумних праць справді чимало, але в цій підбірці головною ідеєю було сформувати перелік з тих книг, що засвідчили свою прикладну користь.📒«Мета. Процес безперервного вдосконалення» Джефф Кокс, Еліягу Ґолдратт. Автор книги створив методологію менеджменту, що зосереджується на управлінні “ключовими точками”. Для кращого розуміння, він також створив серію бізнес-романів. Теорія допомагає визначити, на чому зосередитись в першу чергу, щоб поліпшити роботу будь-якої системи.📕«Хто. Вирішить вашу проблему №1» Джефф Смарт, Ренді Стріт. Головна ідея книги проста, ключова проблема — це люди, а не завдання. Методологія, представлена в книзі, допомагає сфокусуватися на пошуку найкращих кандидатів, та дає чіткі алгоритми найму.📗«Передбачувана ірраціональність» Ден Аріелі. Книга допомагає зрозуміти і прийняти, що люди неідеальні, і це нормально. Вона підходить для жорстких менеджерів.📘«Жорсткий менеджмент. Примусьте людей працювати на результат» Ден Кеннеді. Ця книга — ідеальний інструмент для “м’яких” менеджерів, які хочуть стати більш вимогливими та працювати на результат. Бородатюк наголошує, що тут автор без прикрас показує, як подолати надмірну делікатність у підході до управління.📙«Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати» Іцхак Адізес. Автор руйнує міф про ідеального керівника, та пояснює, що управління базується на чотирьох ключових ролях. Успішна організація потребує виконання всіх цих функцій, але неможливо знайти одну людину, яка постійно ідеально справляється з усіма.

🏦 Банківська таємниця: чому її розкриття неможливе найближчими рокамиМіністерство фінансів хоче надати Податковій службі повний доступ до банківської таємниці, включивши відповідну норму в Бюджетну декларацію на 2026-2028 роки. Однак експерти переконані, що за поточного складу парламенту це абсолютно неможливо.Про це заявив і глава податкового комітету, і його заступники, і Нацбанк проти. Те, що Мінфін щось хоче, не все здійснюється. Тому за нинішнього складу парламенту повноцінне відкриття банківської таємниці не є можливим, — зазначає координатор експертних груп Економічної експертної платформи Олег Гетман.Максимум, що може з’явитися найближчим часом - це реєстри банківських рахунків і депозитних скриньок без доступу до їхнього вмісту. Зараз у Податкової є доступ просто до інформації, які рахунки є у яких суб’єктів господарювання – ФОПів і юридичних осіб. А тепер вони ще будуть знати про наявність рахунків чи скриньок у фізичних осіб, — пояснює економіст.Гетман попереджає про серйозні ризики повного розкриття банківської таємниці: Бо Податкова завжди це може використовувати в своїх корупційних інтересах, і нічого доброго для громадян і країни це не принесе. Це розуміє переважна більшість ключових стейкхолдерів, і це не станеться в найближчі роки. Економіст Олег Пендзин також впевнений, що нинішнє скликання Верховної Ради не скасовуватиме банківську таємницю, називаючи це “дуже непопулярною річчю, яка дуже сильно вдарить по людям”.

💪🏻🤔Трудова міграція в Україну: неминучість чи вибір?Україна стикається з демографічною катастрофою — щороку населення скорочується на 300 тисяч осіб, це як щороку зникало б місто розміром із Житомир. За кордоном нині перебуває близько 7 мільйонів українців, і за оцінками експертів, до 70% з них залишаться там назавжди — вже адаптувались, діти вивчили мову, знайшли роботу.👉🏻Коли розпочнеться масштабна відбудова, Україні знадобляться будівельники, водії, зварювальники — а їх просто не буде. Тому залучення трудових мігрантів стає не питанням вибору, а необхідністю. Але робити це треба продумано, щоб не повторити помилки Європи.Ключ до успіху — жорсткий державний контроль. СБУ має визначати, з яких країн можна залучати працівників, а які виключити через безпекові ризики. Потенціальні джерела — країни Центральної Азії, зокрема Узбекистан, можливо Бангладеш. Але обов'язково з урахуванням мовного бар'єру та можливостей інтеграції.❗️Критично важлива соціалізація мігрантів — мовні курси, житлові програми, побутова адаптація. Роботодавці повинні брати відповідальність не лише за зарплату, а й за базову інтеграцію. Нам не потрібні ізольовані анклави.Паралельно треба створювати умови для повернення українців: безпеку, житло, інфраструктуру. Оскільки наздогнати Захід у зарплатах складно, ставка — на нематеріальні переваги: свободу слова, пересування, підприємництва. А множинне громадянство — це м'яка сила, яка дає шанс на майбутнє повернення та інвестиції.🇺🇦Бізнес-Patriot🇺🇦

💸Національний кешбек: мільйони чеків, але нульовий ефектПрограма "Національний кешбек", яка стартувала у вересні 2024 року, мала стати драйвером детінізації економіки та стимулом для споживання. За майже рік роботи українці отримали понад 2,4 млрд грн кешбеку. Звучить вражаюче, але це лише крапля в океані — на фоні 2 трлн грн роздрібного товарообігу ефект становить мізерні 0,001% ВВП.💪🏻Хто насправді виграв від кешбеку? Великі торговельні мережі, які отримали конкурентну перевагу над малим бізнесом. Програма не поширюється на спрощену систему оподаткування, тому більшість ФОПів залишилися поза грою. Замість стимулювання нового споживання, кешбек просто перерозподіляє покупці на користь великого ритейлу.Детінізація теж виявилася локалізованою — переважно у великому та середньому бізнесі, де касові апарати і так були нормою. Найпроблемніший сегмент — мікробізнес у торгівлі, послугах та сільській місцевості — залишився осторонь. Середня виплата учасника становить лише 120 грн на місяць, що недостатньо для зміни споживчої поведінки.😓Бюджетні витрати проти ефективності. Щомісяця на програму спрямовуються десятки мільйонів гривень у час війни та фінансового дефіциту. Експерти наполягають: ці кошти краще було б направити на єВідновлення, єОселя чи "Доступні кредити 5-7-9" — програми з доведеною ефективністю.Данило Гетманцев прямо заявив, що програма "поступово видихається" через низький стимул для споживачів. Час переглянути пріоритети: чи варто продовжувати експеримент з обмеженим ефектом, коли є більш нагальні потреби? Поки що кешбек виглядає швидше як символічний жест, ніж реальний інструмент економічної політики.🇺🇦Бізнес-Patriot🇺🇦

💵Грантовий конкурс “Варто РОБИти СВОЄ 2.0” від УВФ та БФ “МХП – Громаді”Для кого:🔹 ФОП, які є ветеранами, членами сімей загиблих (померлих) ветеранів війни, членами сімей загиблих (померлих) Захисників та Захисниць України;🔹ФОП, дружина або чоловік ветерана, у разі, якщо проєкти спрямовані на реінтеграцію ветеранів до активного суспільного життя, забезпечення збереження та відновлення їх фізичного та психічного здоров’я;🔹юридичні особи, зареєстровані не пізніше ніж за один рік до подання заяви на участь у конкурсному відборі, хоча б одним із засновників (учасників, власників, акціонерів) яких є ветеран, член сім’ї загиблого (померлого) ветерана війни, член сім’ї загиблого (померлого) Захисника та Захисниці України, а також дружина або чоловік ветерана у разі, якщо проекти спрямовані на реінтеграцію ветеранів до активного суспільного життя, забезпечення збереження та відновлення їх фізичного та психічного здоров’я.Проєкти, які можуть брати участь у конкурсі:🔹в аграрній сфері — вирощування сільськогосподарських культур (зернові, фрукти, овочі, гриби, ягоди, горіхи, насіння, пряні та ароматичні трави); тваринництво; рибне господарство; бджільництво; закупівля обладнання, техніки, машин та устаткування, що використовується в аграрній сфері; діяльність у сфері складського аграрного господарства; післяурожайна діяльність; виробництво м’яса та м’ясної продукції; переробка та консервування риби, ракоподібних та молюсків; переробка та консервування овочів, ягід, фруктів; переробка насіння, горіхів та виробництво олії; виробництво продуктів з рослинних та тваринних жирів; переробка молока та виробництво молочної продукції; виробництво продуктів борошномельно-круп'яної промисловості; виробництво цукру, чаю, кави, какао, шоколаду; виробництво прянощів та приправ; виробництво дитячого та дієтичного харчування; виробництво кормів для тварин;🔹у сфері лісопильного та стругального виробництва, оброблення деревини та виготовлення виробів з деревини, корка, соломки, оброблення металу, виробництво металевих виробів та конструкцій;🔹проєкти, що реалізуються ФОПами з виконання робіт (надання послуг) з підготовки до будівництва, монтажу внутрішніх комунікацій (систем електро-, водо- та газопостачання), бетонних робіт, укладання цегли, зведення риштувань, виконання покрівельних робіт а також слюсарних робіт, робіт з встановлення систем опалення і кондиціонування, антен, систем сигналізації та інших електромонтажних робіт, робіт з встановлення систем пожежної сигналізації, водо-, тепло- та звукоізоляції, скління, штукатурних, малярних робіт, покриття підлоги та стін плиткою або такими оздоблювальними матеріалами, як паркет, ковролін, шпалери тощо, а також циклювання підлоги, оздоблювальних теслярських робіт, очищення зовнішньої території а також ремонтних робіт до всіх типів вищевказаних робіт що виконуються ФОПами безпосередньо для власника майна (приватного будинку, квартири або приміщення) за його особистим замовленням на підставі прямих договорів.💼 Розмір гранту: від 600 000 грн до 1 600 000 грн⏰ Дедлайн: 20.07.2025, до 18:00 за київським часом👉 Дізнайтесь більше за посиланням.🇺🇦Бізнес-Patriot🇺🇦

🤝Офіс з розвитку підприємництва та експорту та Асоціація IT Ukraine підписали меморандум про співпрацюМета – підтримати малий і середній бізнес в Україні через цифровізацію, розвиток ІТ-екосистеми та інноваційних рішень, зокрема, в межах взаємодії за національним проєктом «Дія Бізнес».Завдяки партнерству сучасні цифрові рішення стануть доступнішими для бізнесу, а підприємці отримають нові можливості для зростання та розвитку. Разом компанії працюватимуть над:🔹реалізацією спільних освітніх, аналітичних, інформаційних і комунікаційних ініціатив;🔹обміном знаннями, досвідом та аналітичними матеріалами у сфері цифрової трансформації та розвитку ІТ‑сектору;🔹консультаційною підтримкою українських підприємців у сфері впровадження цифрових рішень;🔹проведенням спільних освітніх, інформаційних та консультаційних програм для підприємців і фахівців ІТ‑галузі;🔹популяризацією підприємництва та ІТ‑культури серед широкого кола людей. Цей крок сприятиме розвитку підприємницької екосистеми, де цифрові технології стають ефективними інструментами для бізнесу, а підприємці – активними учасниками інноваційних процесів. Об’єднавши зусилля, ми підтримуємо формування сучасного, стійкого та конкурентоспроможного українського бізнесу.🇺🇦Бізнес-Patriot🇺🇦

🧠💡 Як лідеру прокачати мозок: поради нейробіологаЕфективність лідера залежить не тільки від особистої продуктивності, а й від синхронізації з командою. Нейробіолог Сергій Данилов пояснює: мозок не потрібно "розганяти" на фізіологічному рівні — він може створювати когнітивні "гаджети" через адаптацію та навчання.Біохімічні рішення працюють швидко, але з обмеженнями. Кофеїн і модафініл підвищують концентрацію, але при зловживанні викликають тривожність. Адаптогени типу ашваганди покращують стресостійкість, а омега-3 та креатин оптимізують метаболізм мозку — але тільки при дефіциті цих речовин.🤖Нейрогаджети поки що малодоступні. Транскраніальна стимуляція може покращити пам'ять, але результати непостійні. Навіть олімпійська гарнітура Halo Neuroscience показала нестабільні результати і компанія збанкрутувала. Майбутнє — за персоналізованими протоколами з ШІ.Поведінкові технології — найефективніший шлях. Трекери сну, застосунки для медитацій, цифрові щоденники та смарткільця допомагають зрозуміти, як режим впливає на продуктивність. Важливо також вміти "чути" команду — керівники з високими моральними якостями показують у 5 разів більшу рентабельність.👉🏻Висновок: починайте з поведінкових технологій — від трекінгу до самопізнання. Це основа адаптації. Біохімічні методи можуть бути додатковими інструментами в критичні моменти, але ключ успіху — розуміння себе та контексту роботи команди. 🇺🇦Бізнес-Patriot🇺🇦

🚨 СМКОР: Як податкова душить український бізнесУявіть собі систему, яка автоматично блокує ваші документи без жодного людського контролю. Це не фантастика — це реальність української податкової. СМКОР (Система моніторингу критеріїв оцінки ризиків) щомісяця блокує близько 200 тисяч податкових накладних, і 4 з 5 блокувань виявляються помилковими. У 2024 році близько 30% українських виробників мали проблеми з цією системою, що призвело до зупинки виробництва та додаткових витрат.🤯Цифри просто шокують. Кожне пояснення до однієї заблокованої накладної займає в середньому 12 годин роботи. Якщо податкова відмовляється розблоковувати документ, підприємцям доводиться йти до суду. І тут починається найцікавіше — понад 90% судових рішень приймаються на користь бізнесу проти ДПС. Це означає, що система масово помиляється, але продовжує працювати за старими алгоритмами.Найбільший парадокс СМКОР полягає в тому, що це єдина система в українському праві з презумпцією вини без людського контролю. Немає відповідальної посадової особи податкової служби, яка могла б підтвердити або відхилити помилкове рішення системи. Такого немає ні в судах, ні в прокуратурі, ні в жодному іншому контролюючому органі.Експерти та НАЗК вже дали чіткі рекомендації щодо виправлення ситуації: персоніфікувати рішення податківців, оцінювати конкретні ризикові операції замість компаній загалом, запровадити кваліфікаційні вимоги до членів комісій, забезпечити прозорість процесу. Проте Мінфін продовжує ігнорувати всі пропозиції, не публікує повну аналітику роботи СМКОР і не проводить обіцяний аудит системи.💼Реальність така, що доки система не зміниться кардинально, українські підприємці продовжать витрачати мільйони гривень і тисячі годин на боротьбу з власною податковою службою. Зволікання з вирішенням цієї проблеми б'є по виробництву, експорту та економічній безпеці держави. Час змінювати правила гри — український бізнес не може чекати вічно.🇺🇦Бізнес-Patriot🇺🇦